双十二优秀工作总结 双十二优秀工作总结 1 论最重要的,就是资源
资源来自品牌的实力,自身关系换不来长期和大量的资源,买不买硬广的区别并不大
品牌实力强,位置自然免费给上,适当花点钱给个面子就行
平台策划双十二,从 9 月份开始,所以最好是 9 月初与采销沟通,尽可能多的猎取一些策划消息,当然了,双十二都好多年了,时间规划,活动玩法,换汤不换药
所以,9 月份的时候,品牌公司内部需要自己制定好双十二的营销规划,最晚 9 月中旬要出来
要想做的好,只需要抓住两个点:产品、价格
能够在公司内部争取到好的产品,爆款,新品首发,专供等,这是最有竞争力的
价格,是在产品的基础上,有相比同行和内部更低的价格,仅次于产品的`重要性
有了这两样,根据往年的双十二营销节奏,以及活动玩法,制定一个粗略的计划,就可以去京东找采销谈资源了
时间定在 9 月下旬去京东,最晚要在国庆节之前,因为过了国庆长假,平台会陆陆续续的出双十二的活动报名,这个时候再去,就较晚了,会错过一些活动资源,采销也会为难
与采销沟通,说难不难,说简单也不简单,还是在产品和价格上
品牌有一定实力,采销要产品,要保证库存,最后再杀价,对平台来说,只管卖,他们稳赚不赔
所以说,资源猎取,就是那么回事
国庆节之后,就要不停的和采销沟通平台的双十二进度,要及时的跟着平台的节奏走,自己制定的计划,要进行适当的修改,大框架,也就是活动时间节点固定的,活动玩法是不断更新的
同时要安排好做页面,也不用做很多版本,其实一个就够了,不同活动时间,更换主题设计,更换下面的产品价格,活动规则等,提前 3—7 天做好,以防临时变动,来不及修改
预热从 20 号开始,25 号算是正式预热,12 月 1 号就是开门红,所 12 月份时间其实是非常的紧凑,应当尽量的加班提前完成很多工作
需要注意的是,要京东自营和天猫不一样,尤其是促销和资源