啤酒市场销售年终工作总结啤酒市场销售年终工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我精心整理的啤酒市场销售年终工作总结，欢迎大家分享。 啤酒市场销售年终工作总结 1 XX 年已经过去，我来酒行也已有一年之久，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，下面我对一年的工作进行简要的总结，望各位给与评价与建议。 刚刚加入公司，在没有负责市场以前，我是丝毫没有销售经验的，仅凭一股热情，有点蛮干，为了融入团体，我一边学习，遇到一些问题时，往往请教部门经理以及向同事请教。在一年的学习中，现在渐渐能分析一些关于客户心理以及产品的.市场力度。最起码能理出一条思路来。 存在的缺点： 对于啤酒市场了解的还不够深化，对产品知识掌握的过度薄弱，不能十分清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，有时由于自己的拖拉习惯，造成事情的恶性循环。 XX 年存在的市场问题： 1、产品的不段涨价，造成客户对产品有一定情绪化。 2、促销力度加大，利润下滑。 3、促而不销。 4、对手虎拼。 市场其实是良好的，然而形式却是很严重的。可以用这一句话来概括，在技术进展飞快地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。啤酒市场销售年终工作总结 2 今年年初以来，我负责松林啤酒销售工作。在这一年里，我仔细履行职 责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面，就一年来工作述职如下： 一、开展了“零缺陷”服务。 自松林啤酒承诺“零缺陷”以来，我对消费者零缺陷服务进行了仔细调查讨论，认为要通过松林啤酒零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶啤酒，都印有 800 全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和松啤之间的距离，进一步强化了松林啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助松林加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的 POP 招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，松林啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到...
