园林绿化总结报告（通用 6 篇） 全体养护人员，群策群力，团结一心，法律规范管理，做到了养护计划科学化，计划执行合理化，养护管理制度化，养护施工程序化，档案管理标准化，努力构建和谐平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到来，确保界阜蚌高速公路的畅、洁、绿、美、安。下面就年的主要养护工作向大家作简要汇报： 一、工程招投标法律规范化、程序化 年的养护任务比以往任何一年都艰巨，随着界阜蚌车流量的不断增大，超载车辆的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修阶段，路面的破裂板、唧泥、板底脱空、接缝材料的老化、桥梁支座的变形，路基边坡的防护等病害的不断加剧，年，工程部完成了 6 项 9 个专项工程标段、3 个小修养护标段、2 个绿化养护标段的工程招标工作，保证了小修养护工程、绿化养护工程合同标段的连续性，督促并完成了新的养护施工单位进场开展养护工作。本年度的 9 个专项工程环环相扣，每一个专项工程的进度，质量进展情况都会影响下一个专项工程的开工。工程部深感责任重大，任务艰巨而繁忙。所有的人员都绷紧了工作这根弦。能否完成繁重的任务，也是检验了我们能否打赢胜仗的素养。 工程部尽早谋划，提前根据年度计划积极开展专项工程招投标的前期工作，委托招标代理公司实施招标工作，严格根据集团公司、管理公司《工程招投标制度》，法律规范工程项目招标各项程序，确保各专项工程根据既定计划开展。根据计划，水泥砼路面板底压浆工程 01a、01b 和接缝养护工程 02a、02b合同段，阜蒙新河特大桥维修工程相继开工，接着水泥砼路面交通标线恢复工程 05 合同段和全线限速标志牌更新工程 06 合同段的逐步完工。通过工程部全体人员的共同努力，所有的专项工程在 11 月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速公路的养护质量指数。 二、严格合同管理，工程保期保质保量 加强养护质量管理，重点是严把原材料关，即原材料的成品、半成品必须经有资质的检测单位检测合格后，方可用于养护工程;严格方案审批关，确保了工程施工程序化，施工人员、机械固定化。加强安全管理，以“预防为主，防治结合”，尽量降低风险，除定期召开安全工作会议外，还不定期实行的对养护公司各种安全设施配备情况以及各养护公司内部安全知识宣教情况进行检查，有效地减少各类安全事故发生。严格计量程序，实行分级管理，层层向上负责，合同内工程严格根据合同文件单价，精准工程数量;对于常常性发生的合同外工程单价经集团...
