图书馆改造装修工程质量管理职责 图书馆改造装修工程质量管理职责 根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。 1、公司质保部 参加工程整体质量策划,根据质量总体策划大纲,制定阶段性质量目标,并对其实施情况定期监督检查和总结。 2、项目经理 负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实;负责本项目执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行;负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 3、项目技术负责人 负责执行本工程质量计划和施工组织设计,确保本工程质量目标实现;主持不合格品评审会,审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施;负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。 4、项目质专职质检员 开展好三检工作及全面质量管理(TQC);负责执行和落实各项质量管理制度和措施;对工程质量进行监督、检查,对关键环节进行质量全过程控制;作好特别过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识;负责不合格品的控制。 5、技术部 参加编制施工组织设计、项目质量计划;负责执行和落实各项技术管 理制度和措施;参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查纠正和预防措施的实施情况;负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作;负责工程施工全过程的测量工作;做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。 6、材料组 对进场的料具,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作;做好施工现场及库房物资产品的标识;如实填写物资凭证,保管好各项质量记录;凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证;做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。 7、工程部 负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;落实好工程过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责分承包管理和员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 8、造价合同部 对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐,报送业主,并积极与业主联系,促进预结算的审定;及时组织好资金的运转,保证资金为工...