工艺师（员）工作责任管理制度本制度规定了企业对工艺师（员）在从事生产工艺、原料消耗、产品质量 、安全生产等工作时，应该担负的各项职能和要求。本制度适用于本公司对车间（分厂）、部门工艺师（员）的管理工作。1、总则：车间（分厂）、部门工艺师（员）应认真贯彻党和国家的有关方针政策及公司质量方针和目标，遵守公司有关纪律和技术管理的各项规章制度车间（分厂）、部门工艺师（员）其职责为负责主管产品从原料到生产工艺、原材料消耗、产品质量、安全生产等全面的监督，技术管理工作。2、车间（分厂）、部门工艺师（员）受车间（分厂）、部门行政负责人领导，应积极主动地配合车间（分厂）、部门实施质量方针和目标。同时受生产技术部业务领导，全面完成生产技术部布置的技术管理工作。3、负责编制和修订主管产品的《工艺操作规程》，并送生产技术部审核，技术总经理审定。4、负责编制车间（分厂）、部门《技术月报表》，次月 5 日前送生产技术部。内容包括：a.生产概况；b.原材料消耗；c.产品质量；d.工艺控制指标的执行情况；e.工序分析与管理；f.工艺间问题与措施及效果；g.存在的问题；h.其它。内容要求言简意赅。5、负责开展工序管理，每月进行工序分析，对确认需要计算 CP 值的工序进行核查汇总，报生产技术部。6、负责编制主管产品的技措、技改和大、中修计划与实施方案，送生产技术部、设备部，必要时承担工艺设计和现场施工，制定小修实施方案并组织施工及验收质量。7、经常深入现场，了解工艺技术指标与工艺管理规章制度执行情况。严肃工艺纪律，对有违章行为的个人与部门应予制止并令其立即纠正，必要时应向上级报告，及时处理生产中的技术问题或提出主观方案与建议供决策参考，有关情况及时向生产技术部报告，必要时可用书面形式。8、经常了解产品质量、原材料消耗与安全生产情况，并提出提高产品质量 ，降低物耗和确保安全生产的措施或建议。参加有关的质量、技术交流会议。9、积极推广和应用“四新成果”开展技术革新，并提出积极性的建议与方案措施，但在进行工艺改革与生产试验前必须报生产技术部审核，技术总经理审批后付诸实施。10、积极开展“双增双节”劳动竞赛、QC 活动，对职工提出的合理化建议应及时审议，并提出主观意见，上报生产技术部审核后付诸实施。11、努力学习新知识，收集国内外的先进技术和经验，及时了解有关信息，不断提高自身的业务和技术水平，解决问题的能力，同时负责对化学操作工的理论...
