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华电施工组织设计

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航空改进型燃气轮机发电成套机组合资项目铝合金门窗工程施工组织设计上海帆华幕墙装饰工程有公司二零一三年十二月第一章、 工程概况一、工程说明上海华电位于上海莘庄工业区工—172 号地块,总建筑面积 22890 平方米,主要有生产配楼、联合厂房、试车间及包装厂房等。外立面主要采用:铝合金幕墙、门窗、铝塑板等装饰。本工程是一项设计理念新颖的建筑工程,外立面装饰工程是整个建筑的灵魂,其好坏直接关系到设计理念和业主意图的体现。其结构负责而稳重,具有现代化建筑气息。1)工程名称:航空改进型燃气轮机发电成套机组合资项目2)工程设计单位:中国联合工程公司3)施工范围:铝合金幕墙、铝塑板装饰、铝合金门窗。4)施工周期:100 天5)本工程质量要求:优良第二章、施工准备施工图确认后,立即组织施工人员熟悉图纸,接受技术交底,进行图纸会审。做好施工前期的测量放线准备工作以及图纸中的重难点施工部位准备工作。施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键 ,是保证设计、生产、施工的基本保证.此环节分为技术准备 、生产准备 、施工准备 三个环节,按照顺序,依次展开。一、技术准备结合本工程所选择的结构、建筑理念和建筑特点,组织一个经验丰富的设计小组专门负责,并派遣 2 名设计师到现场进行技术沟通和协调,丰富的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证固定门窗的各项性能指标达到规定的要求。深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上关键位置,特殊部位的技术要求,对我公司已设计施工图进一步消化,查找出设计问题,进一步深化图纸,力争将工程做成精品,更好地做好技术储备工作。针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作。如玻璃、铝合金、结构胶、耐候胶等主要材料以及主要五金配件。由设计小组负责人对即将赶赴工地参与设计和施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。二、生产准备1.由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。2.加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。3.生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。4.采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。5.质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。要保证本工程如期完工,首先要保证材料的充分。...

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