化验室质量管理制度

济宁金威水泥有限公司 化验室质量管理制度本公司《化验室质量管理制度》是依据 T/CBMF17-2017《水泥企业质量管理规程》，《水泥企业化验室基本条件》的要求，结合企业的实际情况而制定的。它确定了本公司产品质量目标，并对实现质量目标的过程控制进行了描述。他对化验室的内部管理进行了规范。它是公司实施质量管理的法规性和纲领性文件，我现予以批准正式发布，并从即日起实施。全体质量管理人员和全体员工必须认真学习《化验室质量管理制度》的内容和要求，在工作中认真贯彻执行，以保证本公司产品质量符合顾客和相关的法律、法规要求，实现本公司产品质量目标。 质量目标1 出厂水泥合格率 100%；2 富裕强度合格率 100%；3 包装袋重合格率 100%；4 与质检机构对比合格率＞80%；内部抽查对比合格率＞90%第一章 质量管理机构1 化验室1.1 化验室是质量管理组织的专设机构，在总经理或管理者代表的直接领导下行使质量管理职权，负责公司的质量管理工作，对产品质量具体负责。1.2 化验室全面负责生产过程中的质量检验与质量控制，及时排除影响产品质量的因素，确保原燃材料、半成品和成品符合技术标准。1.3 化验室内设置化学分析室、物理检验室、生产控制室等机构。1.4 制订了化验室机构设置框图，表明了化验室内各机构相互关系。详见下图：化验室组织机构图总经理管理者代表 2 化验室的职责2.1 质量检验按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。2.2 质量控制根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业控制指标，强化过程控制，运用科学的统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。2.3 出厂水泥(熟料)的确认、验证管理者代表化验室办公室 5 人控制室 16 人分析室 6 人物检室 6 人管理者代表严格按照有关标准和规定对出厂水泥(熟料)进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品水泥出厂。2.4 质量统计用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。2.5 试验研究根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。3 化验室的权限3.1 监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时扭转质量失控状态。3.2 参与制定质量方针、质量...