刀具升级项目国内外工业互联发展战略 美国 GE 工业互联网战略为提升美国制造在国际上的竞争力，2009 年金融危机之后，美国政府提出了“再工业化”国家战略，大力扶持美国工业发展。 2009 年初，美国开始调整经济发展战略，同年 12 月，公布《重振美国制造业框架》，2011 年 6 月和 2012 年 2 月，相继启动《先进制造业伙伴计划 》和《先进制造业国家战略计划》，实施“再工业化”。 在此背景下，GE 在 2012 年秋季提出了工业互联网概念，希望通过生产设备与 IT 相融合，利用高性能设备、低成本的传感器、互联网、大数据收集及分析技术等的组合，大幅提高现有产业的效率。GE 将工业互联网定位为一场新的“革命”，未来三年，GE 在工业互联网上的投入是 15 亿美元。德国工业 4.0 战略2013 年 4 月，在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的建议和推动下，德国联邦教研部与联邦经济技术部推出了《高技术战略 2020》所确定的十大未来项目之一—“工业 4.0”项目，以支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新，意在升级国内的工业体系、保持其在全球的领先地位，德国制定工业4.0 战略的目的，就是为了“确保德国制造的未来”。德国工业 4.0 战略首先从两个方面展开，第一是智能工厂，重点研究智能化生产系统和过程，以及网络化分布式生产设施的实现，属于车间层、生产层。第二是智能生产，主要是企业的生产物流、人机交互等，属于企业的宏观运营、技术研发等层。中国“两化深度融合” 战略中国政府高度重视工业化与信息化融合，十八大以后，已经将“两化深度融合”上升为国家战略。工信部在 2013 年 9 月的“两化深度融合专项行动”中重点强调“培育数字化车间、智能工厂，推广智能制造生产模式”以及“在重点行业组织开展试点示范，以传感器和传感器网络、RFID、工业大数据的应用为切入点，重点支持生产过程控制、生产环境检测、制造供应链跟踪、远程诊断管理等物联网应用”。分析：美国 GE 工业互联网战略、德国工业 4.0、中国“两化深度融合”的聚焦点为“设备联网+远程采集”。美国GE工业互联网德国工业4.0中国两化深度融合设备联网+远程数据采集（设备数据采集、基于大数据分析的决策支持、可视化展现、生产过程的管理与控制。）业务现状及需求背景随着湖南云箭集团生产规模的不断扩大，对生产成本控制的加强，对未来生产制造技术的探索，公司领导及全体工作人员深刻意识到...
