刀具升级项目国内外工业互联发展战略 美国 GE 工业互联网战略为提升美国制造在国际上的竞争力,2009 年金融危机之后,美国政府提出了“再工业化”国家战略,大力扶持美国工业发展
2009 年初,美国开始调整经济发展战略,同年 12 月,公布《重振美国制造业框架》,2011 年 6 月和 2012 年 2 月,相继启动《先进制造业伙伴计划 》和《先进制造业国家战略计划》,实施“再工业化”
在此背景下,GE 在 2012 年秋季提出了工业互联网概念,希望通过生产设备与 IT 相融合,利用高性能设备、低成本的传感器、互联网、大数据收集及分析技术等的组合,大幅提高现有产业的效率
GE 将工业互联网定位为一场新的“革命”,未来三年,GE 在工业互联网上的投入是 15 亿美元
德国工业 4
0 战略2013 年 4 月,在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的建议和推动下,德国联邦教研部与联邦经济技术部推出了《高技术战略 2020》所确定的十大未来项目之一—“工业 4
0”项目,以支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新,意在升级国内的工业体系、保持其在全球的领先地位,德国制定工业4
0 战略的目的,就是为了“确保德国制造的未来”
德国工业 4
0 战略首先从两个方面展开,第一是智能工厂,重点研究智能化生产系统和过程,以及网络化分布式生产设施的实现,属于车间层、生产层
第二是智能生产,主要是企业的生产物流、人机交互等,属于企业的宏观运营、技术研发等层
中国“两化深度融合” 战略中国政府高度重视工业化与信息化融合,十八大以后,已经将“两化深度融合”上升为国家战略
工信部在 2013 年 9 月的“两化深度融合专项行动”中重点强调“培育数字化车间、智能工厂,推广智能制造生产模式”以及“在重点行业组织开展试点示范,以传感器和传感器网络、RFID、工业大数据的应用为切