1 引言设施布置设计是物流系统分析的重要一环，它受到生产物流系统及其他设计环节的影响，也对生产物流系统及其他设计环节产生影响。一个设施是一个有机的整体，由相互关联的子系统组成，因此，必须以设施系统自身的目标作为整个规划设计活动的中心。设施规划总的是使人力，财力，物力和人流，物流，信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排，即要确保规划的企业能以最小投入得到最大的收益。 无论新设施的规划还是旧设施的再规划，一致目标是：（1）简化加工过程（2）有效地利用设备、空间、能源和人力资源（3）最大限度地减少物料搬运（4）缩短生产周期（5）力求投资最低（6）为职工提供方便、舒适、安全和符合职业卫生的条件上诉目标之间往往存在冲突。要用恰当的指标对每一个方案进行综合评价，达到总体目标的最优化。为达到最优化方案由如下考虑：（1）减少或消除不必要的作业（2）以流动的观点作为设施规划的出发点（3）运用系统的概念（4）重视人的因素（5）设施规划设计是从宏观到微观，又冲微观到宏观的反复迭代、并行设计的过程1.1 原始给定条件本文种原始给定条件主要有：（1）工厂占地 5400 平方米，南北 90 米，东西 60 米。（2）计划年产量为 10000 件。2 基本要素2.1 作业单位明细表工厂各个单位部门的占地面积大小与其建筑物外形尺寸对布置设计影响很大。根据生产工艺流程、设备占地面积大小、物流模式及其通道、人员活动区域、建筑结构等因素加以确定具体布局。根据生产工艺过程需要，本厂由如下表 2.1 所示的作业单位构成。表 2.1 作业单位明细表工厂名称发动机连杆活塞机构制造厂产品名称连杆活塞机构计划产量10000序号零件名称自制外购材料单件重量(kg)生产量1活塞 √ZL4011.000 2活塞环 √合金铸铁0.080 3活塞销 √20Cr0.080 4连杆√ 401.500 100005连杆螺栓 √ML40Cr0.025 6连杆轴瓦（含连杆瓦、盖） √铜铅合金、低碳合金钢3.000 2.2 作业单元的划分根据连杆组的结构及其工艺特点，设立如表 2.2 所示的 8 个单位部门，分别承担备料、锻压、特处理、加工、暂存、装配和储存成品等各项生产任务。作业单位建筑汇总表 2.2 如下： 表 2.2 建筑单位汇总表序列作业单位名称用途建筑面积（平方米）1原材料库储存钢材与铸锭等20x20=4002锻造车间锻造10x20=2003热处理车间热处理（调质）10x20=2004加工车间车，铣，钻，滚齿10x20=2005精密车间镗削，磨削，剃齿10x20=2006标准件与半成品...
