决 胜 大 未 来管理者作者：刘少四联系方式：13728221679邮件地址：springsi@21cn.com一. “企”是人的组合──人去则一切都停“止”重视每一个“人”──让不可能成为可能重要的人是“员工”，决定员工的人是“老板”☆☆人决定一切☆☆ 企业的“企”字是很有意思的造字，企只要拿掉了“人”一切都得“停止”。许多人会认为一个企业要成功是“适当的时机”+“足够的资金”+“优良的产品”+“一流的行销”，没有错，一个企业要成功不可少这些条件，但有了这些条件没有好的人才，一切都等于零。 好人才在那里？没有好的企业经营者是得不到好人才的，在运动场上、政治台上，商场上都是一样，谁纲罗英才最多，谁就是赢家。英才组合起来并不是用来炫耀或欣赏的，而是让他（她）们发挥应有的功能，要这些英才能展现自己的才华，全力以赴，靠的不仅是升职和待遇，最重要的环境和工作气氛，营造这些“企业文化”来凝聚众英才，发挥团队精神，是企业经营者责无旁贷的责任。 在经营企业的过程。没有一个人是不想成功的，成功的秘决很多，最重要的就是能否组成一支强有力的员工阵容，每一个人的才能相差都不会太远，决定工作表现的最主要因素在于“工作意愿”，再好的人才少了工作意愿，是没办法发挥他（她）的专长，一个能力较差，但有意愿要去把事情做好的人，在工作上也能发挥其应有功能。 一个企业经营者，要体认员工是企业的命脉，用尊重，感恩的心去造就员工，鼓励员工，酬谢员工，员工会回馈工作上的成效给企业经营者的，我们永远要记住员工是企业的所有，有好的员工才能掌握好的顾客，有好的客户，企业才能蒸蒸日上。☆ ☆ 我们习惯把所有问题的责任都推给员工，其实，这样的做法会造成恶性循环，永远都找不到问题的结，一个企业经营者要有自知，没有一个人是绝对完美，如果没有借重别人的长才，我们是没办法成功的。 生产、行销、管理上有任何问题，都一定是经营者自己的问题，因为我们没有找到人才，善用人才，所以在营建上才会出现问题，先把责任担负起来。从改变自己做起，让好人才愿意进入我们的企业体，愿意奉献所知所能的为企业努力。 记住，“人”决定一切，这个人就是企业经营者本身。☆☆ 我们是不是个人才呢？是的！一定要很肯定的告诉我们自己，我们一定会成为这个行业的佼佼者，要成为顶尖人才，不是靠“学历”，而是靠“能力”。 能力来自于不断的投入工作，不断的学习，我们务必要体认──我们不是为老板工作，而是让...
