企业薪资系统设计与薪酬管理实务课程

企业薪资系统设计与薪酬管理实务第一部分 企业薪资福利的基本思路和应用方法第一节企业薪资工作的基本思路……………………………………………………………………………2第二节薪资工作的主要内容…………………………………………………………………………………3第三节企业薪资管理的基本目的和主要内容……………………………………………………………..7 第二部分 员工总体报酬以及工资系统设计的思路和方法第一节员工总体报酬的概念和主要内容…………………………………………………………………….9第二节工资系统设计的思路和方法…………………………………………………………………………12 第三部分薪资系统的设计第一节薪资系统的设计（1）..…………………………………………………………………………….16第二节薪酬系统的设计（2）……..……………………………………………………………………….22第三节薪酬系统的设计（3）……………..……………………………………………………………….26第四节薪酬系统的设计（4）..…………………………………………………………………………….32第五节薪酬模式设计..…………………………………………………………………………………36 第六节 XXXXX 公司薪酬方案（设计说明）…………………………………………………………………39附： 薪酬幅度要达到企业利润的多少才能协调各方面关系………………………………………………..43 第四部分XX 薪酬管理1第一节薪酬设计的重要性与基本命题…………………………………………………………………….44第二节岗位评估的原理、原则与方法…………………………………………………………………….46第三节薪酬设计的策略选择………………………………………………………………………………..51 第四节典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势…………………………………………………….53附：：布朗德薪酬管理咨询体系简介……………………………………………………………………………57 2【本节重点】企业薪资系统设计与薪酬管理实务第一部分 企业薪资福利的基本思路和应用方法企业薪资工作的基本思路本专题的内容设计与学习、方法介绍课前思考薪资福利工作在企业经营管理中起什幺作用?应该达到什幺样的效果?【名言】好的经理人员应当不仅让员工挣到钱，而且应该让他们感到工作的意义和乐趣。——托马斯・彼德斯第一节企业薪资工作的...