如何做好销售经理呢？如何做好销售经理呢？ 每一个企业的销售部门都是一个举足轻重的部门，下面整理的如何做好销售经理，欢迎来参考！ 1、销售部门的经理对于工作安排十分重要，一个企业的销售部门经理需要有很高的销售才能，所以大家要想做好销售经理这个职位，就需要有很强的业务能力，需要有很高的销售技巧，如何做好些工作，我们下面分析一下。 2、销售经理要有自己的统筹能力，合理的安排自己的销售部门的销售任务，这样的销售任务的安排和落实，要了解自己销售部门的销售人员的具体情况，这样才可以科学的安排工作，提高销售业绩。 3、销售经理自己要有很强的人际关系，这是因为你作为销售经理的话，因为在业绩上有自己的成绩，所以平常一定要有自己的人际关系网络，方便地下的销售人员配合你的工作，也可以提高自己的威信。 4、销售经理要善于同企业的高层领导沟通，因为作为一个销售经理，你必须争取自己部门的最大利益，自己部门的最大利益，其实就是你自己的最大利益，所以这类利益就需要和企业领导进行沟通，加强这方面的能力很有必要。 5、一个合格的销售经理，还有具备一定的计划和指导工作人员，训练和对销售人员进行绩效评估，进展并控制销售和服务程序，这样才可以使自己的部门新成员有一个快速成长的效果，提高自己部门的业务能力。 6、销售经理手下要培育一批自己的精英业务员，这样才可以提高你的整体工作效率，因为你不可能只是自己一个奋斗，那么也的话业绩也不会好起来，所以培育一批合格的业务员十分关键。 7、善于和自己的领导搞好关系，这样你在做很多事情的时候就会更加的有效率。因为领导的人脉要比你多很多，你假如能够得到领导的指点，那么你多工作将会加速，这样你的工作成绩就会提高！ 要对自己有信心 信心是做好一件事的前提，做销售也不例外，在决定做销售之前，一定要在内心里觉得自己一定可以做好这份工作，假如连这份信心都没有的话，还是转行算了。 熟悉要销售的产品 在开展销售工作之前，一定要想办法熟悉所要销售的产品，这很重要，假如连自己销售的产品都不熟悉的话，那客户又怎么会信任你呢？更不要说购买你的产品了，所以在做销售之前，可以先花23 天的时间来熟悉产品，比如产品的定位、功能、优势、劣势等等。 寻找客户 销售就是跟客户打交道的过程，所以在打交道之前，你要知道你的客户是谁这很重要吧？可以根据你销售的产品和公司特性，确定你销售的客户，假如你公司是厂家，可以找这...
