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学校教科研工作计划3篇

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学校教科研工作计划 3 篇学校教科研工作计划 3 篇 时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们对今后的工作做个计划吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是我帮大家整理的学校教科研工作计划 3 篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 学校教科研工作计划 篇 1 一、指导思想 以提高教学质量为目标,以“讨论、指导、管理、服务”为宗旨,着力加强教研管理和老师队伍建设,深化开展教学讨论和课堂教学改革,以创新求进展,向管理要质量,结合学校实际开展工作,使我校教学科研工作再创辉煌,再上台阶。 二、思路与目标 严格法律规范教研管理,着力强化老师培训,大力开展教学讨论,深化推动课堂改革,全力提升教学质量。 三、方法与措施 (一)强化老师管理和培训,提高老师整体素养。 1、建立老师周集体学习制度。 每周定时间定地点,组织老师学习教育法律、法规知识,学习教育教学理论、专业知识和现代教育教学技术,学校为老师们提供教育教学理论书籍,老师们利用课余时间阅读、讨论,开阔老师的视野,指导他们的实践,不断提高老师的综合素养,为学校工作的创新提供了有力的理论支撑。 2、加强老师专业成长。 一是根据学校制定的老师专业进展规划,促进老师专业成长。扎实落实优秀老师、教学能手和课堂教学优胜者培育规划,努力造就一支能支撑学校未来进展的名优老师群体,促进老师专业进展。 二是加强老师专业培训,提高老师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学模式的学习培训为重点,举办形式多样的校本研修和检测活动,为老师进展提供展示的舞台,引导、督促、激励老师自主成长。12 月份进行“说课标、说教材”展示活动。 三是根据老师的知识结构和容量以及业务现状,充分利用网络培训资源,加强研修,提升老师的综合素养。 3、充分利用课程标准进行课堂教学培训,有计划制造条件选派更多老师走出去参加省内外各类培训学习、沟通研讨活动,组织推举老师积极参加上级部门组织的各类评先选优活动。 (二)健全评价激励,增强教科研动力和意识。 1、教育科研的管理遵循“关注过程、促进进展”的原则,学校领导随时跟进教研组工作,定期对各学科组的教研活动进行跟踪检查,促进教研工作逐步法律规范化、制度化、普及化。各教研组长要组织好每次教研活动,真正做到了教研活动有计划、有内容、定时间、定地点,使全组老师得到了很好的学习和锻...

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