学生会外联部部门年度总结学生会外联部部门年度总结范文 本届院学生会外联部自 08 年 9 月组建以来，始终以“全心全意为同学服务”为宗旨，积极配合其他各部开展工作，新部员发挥各自所能，尽心尽力，为我院第五界 xxx 文化艺术节，迎新篮球赛，才艺大赛的成功举办做出了应有的贡献。我们部还自己承办了首届少数名族茶话会，与此同时，通过实际工作的开展，新成员初步熟悉了外联工作，尤其是指对市区商家搞得调查，摸清了商家的需求、顾虑及我们自身的优势和不足，这些点滴经验的积累为 2024 年工作的开展奠定了基础，在此，我们对老师和主席团从中发挥的作用表示感谢。 面对我们日益激烈的竞争及日益显现的的学校与社会合作中的不和谐因素，我们部都深感压力，但始终坚信，在院主管老师的领导和学生会各部的配合下，我们一定能够走出由我们自己特色的.外联道路。在 08 年上学期，外联部围绕一下工作进行了开展： 1）以服务全院学生为宗旨，以实际活动的开展为契机，有针对性、有效性的开展对外合作，以“专业的团队打造专业”的服务，用我们的努力追求利益的双赢“为口号，扩大与社会力量合作的范围与层次，吧提升服务态度与服务质量作为工作考核目标，重在树立我院新形象，同时也为院活动的开展、同学参加勤工助学争取更多的支持与机会。 2）积极与学生会相关部门协调工作、沟通经验，共同应对已显现的不和谐因素，把与兄弟院的联谊活动作为我们“走出去“的一部分；积极配合院学生会各部开展工作，协调统一，发挥外联部应尽的职能。 3）针对本部建设，我们经工作重点放在部门各项制度的建立上： 建立了会议制度，定期与不定期召开会议，法律规范行为，保障在有限的时间内完成上级任务的传达与本部的处理； 建立了工作考核制度，将服务礼仪、信息化能力、创新性想法、纪律考核及工作业绩作为考核的五个重点，突出培育部员的信息化能力及创新能力，综合成绩将作为评优于部长竞选的重要参数之一； 建立部元激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障部员积极性，对优秀部员给予及时适当的奖励。 为保障各项制度的顺利创立，在本部工作分配上，建立了自律小组，组长为……，负责考核部员（含部长）的综合表现，给予其监督权利，部长、组长、部员三者相互配合、相互监督，确保权力的平衡与有效行使。 在这些方面的努力下，我们成功的拉回赞助 3000 元，并找到了明年的潜在赞助商，任何春天已经和我们达成了很多共...
