《软件项目管理》实 验 指 导 书第一部分 用 Project 2003 专业版本进行项目管理一、 项目启动(一)召开项目启动会假定:你自己是一家 IT 公司的项目经理,该公司的项目管理办公室 PMO 任命你为一个新软件项目“固定资产管理信息系统(你自己)”的项目经理,今天是 2005 年8月8日,PMO 召开项目启动会,重申这个项目的关键要求:时间要求:在 2006 年 6 月30日之前正式上线
质量要求:提交一套符合此次合同要求的软件产品
费用要求:控制在人民币 10 万元以内
会议结束时,PMO 主管要求你在5个工作日内提交 Project 格式的项目计划,包括项目进度计划、资源计划、成本计划等
(二)创建项目文件在控制面板中修改系统日期为 2005 年8月8日
执行“文件”|“新建”,类似如下界面:由上可知,创建项目文件具体有如下方式:从空白项目开始利用现有的项目文件利用可以参照的项目计划模板从因特网中搜索得到Office Online 模板从 Project 环境中得到网站上的模板召集有经验的资深项目经理讨论得到在此,我们采取从空白项目开始的方式,在上图中单击“空白项目”,或单击工具栏上的相应空白图标按纽,新建一个空白的项目文件
选择“文件”|“保存”,在出现的对话框中输入项目计划的名称
此处保存为“固定资产管理信息系统(你自己)”
(三)设置项目基本信息1
选择项目日程排定方式选择“项目”|“项目信息”,将出现设置项目日程排定方式的对话框, 有两种日程排定方式:从项目开始之日起、从项目完成之日起,选择哪种取决于项目的实际情况
本项目是即将执行的项目,选择“从项目开始之日起”方式
这就需要在“开始日期”处输入具体的开始日期,以后输入的所有任务的默认“开始时间”均大雨或者等于该日期
2.设置结果如下在计划的编制过程中,如果项目的开始日期有变化,可在