【项目分析总结】经过上述分析，可以明确本项目：1、具有商业开发的先天条件，基本满足商业经营的可达性、能见度、商业经营环境、人流量的要求；2、项目最大优势是地段条件好；3、项目面临较好的市场机会，同时因项目存在的缺点和激烈市场竞争态势，机会与挑战共存；4、结合市场形势和项目自身条件，提出以下商业开发策略：“资源整合，建立优势”的市场竞争策略“经营主导，商住互动”的市场营销策略“品质优先，引导市场”的产品开发策略“尽快入市、抢占先机”的风险控制策略5、在上述策略指导下，本目商业策划必须做到：高起点定位高标准规划高效率营销第二部分 市场定位篇一、定位背景综述本项目商业市场定位依赖于市场条件和项目条件两个方面。1、市场条件因素——从宏观层面来说，武汉市经济前景看好，具有扎实的商业基础；——武汉市城市规划对本项目商业定位及功能有所限定，尤其是京汉大道和解放大道的规划，按其设想，本项目在城市商业功能中扮演社区中心商业的角色，可以形成特色休闲文化商业街区。——从商业地产发展趋势来看，发展社区商业正当其时；——据武汉市商业规划及相关政策，本项目应该作为社区商业中心来发展，其重点是：以经销生活必需品的超级市场和各类便民网点为主；住宅组团中建立综合超市，专业店、专卖店及餐饮、洗涤、美发、健身、维修等特色店等；——本项目所在江汉路商圈对本项目商业定位也有影响；——本项目商业定位必须以商业消费者、投资者、经营者等潜在目标客户的需求为基础；——目前武汉市商业地产形势火爆，但本片区严重供过于求，本项目将面临严峻的竞争势态，未来的竞争威胁不确定因素较多；——地块四周道路商业及商圈商业主要业态为专业店、专卖店、便利店、超市等，经营品种众多，缺乏统一规划，在定位时需要进一步提升；——按市场调查结果，本项目规模不宜偏大。2、项目条件因素——本项目具有商业开发的先天条件，基本满足商业经营的可达性、能见度、商业经营环境、人流量的要求；——本项目交通便利，地段优势明显；——项目商业形象差、经营档次低，开发拆迁难度大，地价成本高；——项目面临较好的市场机会和激烈市场竞争态势，机会与挑战共存。因此从上述两个方面的因素出发，必须权衡利弊，既要符合市场客观事实，预见市场发展趋势，又要结合项目自身条件高起点定位，引导市场，建立本项目商业竞争优势。二、目标客户定位根据前述消费者、投资者、经营者的调查，确定本项目目标客户包括...
