小学中队春季工作计划小学中队春季工作计划 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是我帮大家整理的小学中队春季工作计划，希望对大家有所帮助。 一、指导思想 在深化贯彻"用六年影响一生，让童年奠基未来"的办学宗旨的过程中，进一步推动"主动进展、自我完善"的学校文化核心价值在老师文化、学生文化、管理文化和课程文化中的贯彻和彰显，构建文化兴校、文化育人的新机制，从和谐、内涵、魅力三方面去提升办学品位。 二、主要工作与目标 1、以干部学生队伍建设为重点，狠抓办学思想向办学行为的转变，强化领导力和执行力建设，着力塑造具有"敬业、爱生、合作、创新"文化特质的老师团队，做到不误事、办好事、做成事。 2、强化德育课题讨论成果的总结与运用，着力完善课堂与班级互动，教育教学与管理、服务互补，六个年级统筹协调，学校、家庭、社区同心同行的学生工作体系，确保工作实效。 3、以"促进师生成长的有效教学讨论"课题结题为契机，进一步贯彻有效教学思想，以课程的思维整合教育教学活动，提升教育教学活动的育人功能。着力做好课题结题、灵动课堂展示和"课程校本化实施"课题的启动和调研。 4、进一步加强学校信息化资源的整合、管理与应用，提高办公和教学的智能化水平。着重抓好教学平台完善、办公平台升级、家校通平台对接以及办公手机与学生出入卡的使用与管理。 5、积极争取上级支持，最大化扩大学校资源，改善办学环境和教育资源，做好校史室、实验室、会议室装修的立项与设计。 6、完善教学质量、教研成果考核评价制度，修订老师绩效工资考核发放办法，力求绩效工资分配与实际工作态度、能力、业绩的绩效相对应。 三、主要工作措施 （一）充分发挥中队伍的导向作用，力求使蹲点、导线、管面工作落在实处，抓出成效。 1、学校中层以上干部要在思想、态度、作风、水平等方面进一步为老师作出表率； 2、全体老师仔细贯彻"第一责任人和合作者"的双重角色责任，不断增强自主管理、自我完善的进展意识，提高全体老师岗位创优的工作自觉； 3、各部门负责人要提高工作的主动性和制造性，以更加积极的思维去观察、思考、推动、完善所分管、所领导的工作。 （二）加快老师队伍建设，营造学习之风、讨论之风、提升之风。 1、狠抓学校办学理念、教育思想、教学思想的学习贯彻，力求读懂、弄通、会用...
