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「B.问题单开发定位和项目经理审核不能为同一个人。1.以下说法错误的是「A.所有需求必须来自于客户SOW和变更单「B.为了快速响应客户需求，让客户满意，客户口头和邮件反馈的需求要马上接受并实现落地「C.需求发生变更，必须有正式的记录「D.禁止私自接收客户的需求√你的答案:B正确答案B解析：无2.质量回溯必须尽早启动，最迟在问题关闭后，并在（）内完成「A.两周「B.项目结项「C.一周cD.一个迭代√你的答案:A正确答案A3.从客户角度出发的质量定义为「A.质量就是产品的适用性「B.质量就是产品符合规定要求的程度「C.质量就是一组固有特性满足要求的程度X你的答案:B正确答案A4.下列关于走单规范，说法错误的是（）「A.“暂不解决挂起”的均需要进行CCB，并且开发定位环节要写明原因，附CCB材料或CCB材料归档路径「C.开发可以将问题单做非问题关闭「D.必须要有CCB允许降级评审结论，如没有结论私自降级，则为不符合。√你的答案:C正确答案C解析：走单规范5.以下关于质量活动说法错误的是「A.质量活动的目的是提升项目交付质量「B.质量活动是QA实施「C.质量活动的实施需要根据项目特点「D.质量活动需要项目组全员的共同关注√你的答案:B正确答案B解析：无6.以下关于质量活动的说法中正确的是「A.质量活动的开展是为了满足公司要求，可以在版本发布后补充质量活动。「B.代码检视发现的问题，因为不重要且为了追赶进度，所以可以不修改或在版本发布后修改。「C.项目计划阶段，应该将质量活动纳入项目计划中。「D.用例评审活动只要测试人员参与就行，开发人员因为项目进度紧张可以不评审用例。√你的答案:C正确答案C7.下列关于问题单关闭说法错误的是（）「A.若没有代码或者材料任何修改，则问题可以以非问题回归「B.回归测试需结合问题描述、开发修改描述和测试建议进行，并在测试报告中提供图片等回归证据C.重复问题必须提供重复问题单号和链接，或已知问题、需求的序号「D.经CCB评审转需求的，可按转需求的问题单处理原则进行处理，且必须在问题单中附需求单号和需求中的简述√你的答案:A正确答案A8.零缺陷的含义用形象的话来说是「A.差不多就好「B.比XX同事好一些就行「C.良品率达到99.9%就好「D.第一次把事情做对X你的答案:C正确答案D9.下列哪种情况不会导致评审质量降低「A.作者未根据Checklist对自己的产品进行自检，排查低级错误「B.评审会议上评审讲解人员兼职问题记录人员「C.专家选择不合适「D.评审时间安排得不充分√你的答案:B正确答案B10.（）必须以身作则，树立质量导向「A.QA「B.QAM「C.CCB成员「D.管理者√你的答案:D正确答案D11.问题确认过程中，开发与测试人员存在争议（如是否问题，可改可不改的问题等）难以达成一致的，由开发提请（）进行裁决「A.QA「B.测试经理「C.TSE和SE「D.开发经理X你的答案:D正确答案C12.代码评审缺陷率为「A.代码评审发现的缺陷个数「B.代码评审发现的缺陷个数/测试用例数「C.代码评审发现缺陷个数/代码的总规模「D.代码评审发现缺陷个数/实际新增修改代码规模√你的答案:D正确答案D13.下列对问题单修改引入新问题说法错误的是（）「A.如果缺陷是由于新修改的代码导致的就是修改引入，例如新代码有问题、新代码配合老代码有问题。「B.上一个版本没有问题，这个版本有问题，且是由于问题单修改导致的。「C.修改问题单未与测试确认修改方案造成问题单回归被测试打回。「D.新特性开发导致其他原有特性测试阻塞或者基本功能不可用。X你的答案:B正确答案C14.以下哪项不属于华为业务群测试类项目基本质量要求「A.测试人员必须参与相关规格或需求澄清活动「B.测试策略/测试方案/测试用例等输出件经评审通过后才能启动测试，若基线后有变更，需对变更用例安排评审「C.严禁把现网环境当做实验场地，进行不合理的尝试操作「D.所有需求必须来自于客户SOW/月度任务/变更单，禁止私自接收客户需求，所有需求变更必须有正式记录。X你的答案:A正确答案C15.以上哪种情况会上业务群黑事件「A.正式转测试版本中出现转测试不通过「B.正式转测试版本中出现问题单回归不通过「C.出现有正式邮件或有效的客户投诉（如：客户DU部长、PDU部长、BU合作部部长及以上层...