1XX 学校名师工作室实施方案为充分发挥我校优秀教师的示范、引领和辐射作用，打造名师品牌，全面提升我校教师队伍的整体水平，推动我校教育事业更好更快发展，经学校研究决定组建“XX 学校名师工作室”。一、工作目标“名师工作室”是以名师为品牌，以网络为载体，由挂牌（领衔）名师联合一批有共同教育理想和追求的优秀教师共同组成，集教学、教研、培训于一体的学术活动组织。组建名师工作室，是为了建立起全校优秀教师间合作互动培养人才的新机制，搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台，努力造就一批师德高尚、理论功底扎实、学科知识深厚、教学业务精湛、具有较强创新意识和实践能力的高层次教师团队，并通过“名师工作室”的带动引领，努力实现“五个一”目标。1．带一支团队。通过一个周期三年（2014 年 12 月—2017 年 12 月）的培养计划的实施，有效推动培养对象的专业成长，力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板，课堂教学上出精品，管理岗位上出经验，实现工作室成员的专业成长和专业化发展，以引领学科教学共同发展。2．抓一个项目。在实践中总结教育教学经验，瞄准新课程实施和教学改革前沿，探寻教改新思路、新模式，确定一项具有实用价值的研究课题，并以此为研究方向，在实践探索中破解学科教学难题，带领本工作室成员开展有效的教研科研活动。3．做一次展示。通过公开教学、送教下乡、现场指导等形式，有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法，帮助全校教师解决教与学过程中遇到的问题和困难，充分发挥名师的示范、辐射作用，从而形成名优群体效应，实现优质教育资源的共享。4.搭一个平台。工作室在时常开展小组沙龙的同时，搭建一个交流平台，建设和利用好“名师工作室 QQ 群”或个人微信，积极开展网络在线互动式研讨2和交流活动，对一线老师进行教学指导或问题解答，实现教育智慧共享。5. 出一批成果。工作室教育教学、教育科研、管理等成果以个案集（含教学设计、课件）、课例、论文、课题报告、专题报告等形式向外输出。二、组织管理1．学校成立名师工作室领导小组，对名师工作室实施统一管理。领导小组负责研究确定名师工作室主持人（导师）和研修学员人选，审定立项项目，为工作室的组建和开展工作提供保障。组长：芦秀萍副组长：赵雪萍组员：李延华李丽霞朱娴2、领导小组下设名师工作室领导小组办公室，负责名师工作室的日常管理，为名师工作室开展研究及其他...
