目录1.概述 32.工程进度与状态 32.1.项目具体进度 32.2.进度变更分析 43.资源耗用与状态 44.经费支出与状态 44.1.场地费用 44.2.工资、奖金、加班费 44.3.设备费用 54.4.费用状态 55.问题反馈与建议 56.下月工作计划 51.概述项目名称:智慧城市建设项目项目负责人:张万江月报编写人:赵倩颖月报编号:HYYB-ZHCS-001 报告月份:2021 年 1 月项目分工:项目内容负责人员备注•项目需求客户需求调查李丽华分析确定需求XXXX编写软件项目规格说明书XXXX需求评估,签署确认单XXXX•概要设计相关说明性设计起草概要设计说明书XXX兀数据说明书接口设计说明书•详细设计包含施工组织计划前端界面设计编码实现设计测试规范文档规范开发具体计划•项目部署项目部署策略资源需求•培训计划包含操作手册制作•验收计划•维护2. 工程进度与状态2.1.项目具体进度本月内进行的主要工作内容及重要事件序号功能模块子功能计划完成时间实际完成时间1警情联动数据上传2021 年 1 月 3 日2021 年 1 月 3 日2XXXXXXXXXXXXX2020 年 1 月 7 日2021 年 1 月 7 日2.2.进度变更分析说明实际项目进度与计划比较,产生变动的原因及后续采取的措施。名称所属阶段计划完成时间变动情况原因措施角色模块编写项目实施2021 年 1 月 10 日推迟 2 天客户意见不统一加强沟通,提前沟通2.2.1.项目沟通问题在软件项目中,保证项目各种角色和成员中的高效沟通是很重要的,如何建立起快捷顺畅的沟通渠道,采用的沟通方式来解决问题必须在项目中经常强调。一周的项目任务花在实际做事情上只有 2 天,而花在沟通上占有了 3 天,如果出现这种情况必须及时分析和总结原因。沟通最重要的就是要在最短的时间里面,采用可以采用的各种方法或工具使交流双方或多方达成一致。项目进度不合理、估算不准确、资源未充分利用3. 资源耗用与状态使用的设备明细、型号、状态。4. 经费支出与状态4.1.场地费用房租或房屋折旧费:无;4.2.工资、奖金、加班费11 月工作 22 天,工资共计 150000 元,项目开发工时补助 12680 元,合计 162680 元4.3.设备费用本月无新增设备,未产生设备购置费4.4.费用状态费用使用情况正常,未超出预算;备用金准备充足。5. 问题反馈与建议开发中存在项目进度滞后问题,后续将加快开发进度6. 下月工作计划根据项目甘特图,下月要继续进行项目开发工作。由于客户需求有变化,涉及后面的研发和测试工作,我们将尽快跟客...