岗位技能竞赛方案 岗位技能竞赛方案 1 为提升技能人员岗位操作技能和综合素养，增强技能人员掌握“新知识、新技能、以赛促培”，鼓舞和提倡员工“一专多能、岗位成才”，培育复合型人才的原则
公司从 4 月份起在各二级单位（含经营管理型子公司）组织开展岗位技能操作竞赛活动（以下简称竞赛活动）
现将相关事宜实施意见如下： 一、竞赛时间进度安排 （一）4 月 16 日～4 月 20 日为宣传动员阶段和各单位向公司竞赛办公室报竞赛工作计划、组织机构、联系人、竞赛项目和评分细则、参赛人员（公司级竞赛人员名单）、裁判人员、时间进度安排等资料
（二）4 月 21 日～5 月 30 日，各单位组织实施竞赛阶段
（三）5 月 31 日～6 月 10 日，各单位组织总结，并将竞赛项目的优胜个人、竞赛成绩、工作总结报送竞赛办公室审核备案
二、竞赛的组织机构 （一）公司竞赛活动领导组 组长： 副组长： 成员： 领导组职责：全面负责公司技能操作竞赛的组织工作
（二）为加强领导和协调组织好本次职业技能竞赛活动，确保各单位竞赛工作的顺利进行，公司成立技能竞赛活动办公室，具体负责竞赛的组织实施工作
办公室设在人力资源部，负责组织协调与日常工作
联系人：许廷树，电话：6670
（三）各单位要成立竞赛领导小组，负责本单位的岗位技能操作竞赛活动宣传动员、计划拟定、组织实施、总结评定及报送资料等相关工作
（四）各单位应聘请工作积极、仔细负责、办事公正的专业技术人员和管理人员、高级技师组成裁判或评审组，负责技能操作竞赛各项目的技术裁定工作
三、操作竞赛的岗位、原则、组织形式和竞赛要求 （一）竞赛工种或岗位：单位确定的关键岗位和重点岗位、技术性较强的岗位
（二）操作竞赛原则：有利于技能素养提高，培育“一专多能”的复合型人才的原则
（三）竞赛组织形式 1．化工生产和电气运行的单位，在生产期间组织技能操作竞赛
