工程部月工作总结工程部月工作总结 精品工程不是一个人一个工序的问题，而是上上下下共同努力构建出来。下面是由我为你带来的“工程部月工作总结”，更多内容请访问。 工程部月工作总结(一) xx 月 xx 日入职到岗，由于比其他同事晚到一段时间，我便一面熟悉环境一面着手工作，通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况，xx 月份主要作了以下几方面的工作。 一、基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模，眼下工程已进入了交叉作业阶段，但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面，估计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工。 二、经过人事部的支持和协助，经过精心选择确定了 3 名骨干员工，这 3 名员工定于本月 xx 日入职。 三、依据酒店的规划和布署，结合部门的运作情况，分析制定了工程部倒计时工作计划。 四、为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况，我们需要很多相关图纸，通过与项目部沟通，搜集到了一些图纸，目前这些图纸已基本够用。为下一步专业人员使用作好了准备。 五、工程部管理操作程序的编写手稿已基本完成，开业用的工程材料和工具列项已报财务部并与之合并归档。 目前酒店的工程施工已进入后期阶段，我部门第一批骨干员工这个月到位，我们主要作好俩个方面的工作;一方面配合人事部作好新员工的培训，另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况。在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向，弄清它们的控制范围和技术数据，为以后的设备维护作好基础工作。 工程部月工作总结(二) 当我拿起笔写这篇总结的时候已经是公元 20xx 年的 xx 月 xx 号了，回过头来看走过的 20xx 年在公司的工作是感慨万千一言难尽，既有成绩也有不足，收获很多付出很多，有过辛酸有过喜悦，有过无柰和无助，有过困惑与迷茫，很感谢领导的关怀和公司的培育以及同事的帮助。 xx 月份到公司报到后，安排在工程部工作，主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务，我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起，所以日常工作中认真的对待每一件小事，但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待。 还记得部门交给我第一项工作是 xx 月 xx 去团结水库测量绘制竣工图，由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉，所以遇见很多困难，只能通过和现场施工员多了解，自己也只有花更多...
