市场部年工作计划市场部年工作计划 俗话说“谋定而后生”，一份好的计划是成功的开始，公司市场部将在公司进展战略规划的指导下，制定各业务部门的市场推广计划和宣传计划，希望在 xx 年市场部能够与相关部门有一个很好的配合，同时对业务部门的工作起到一定的指导意义。 一、市场推广与广告宣传 1、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。如：对已购车用户介绍新用户购车进行奖励、购车送旅游、送健身卡等促销活动来增加销量，还可以到目标群体集中场所进行开展推广活动，如酒吧、健身中心等。同时也可以通过此类让购车者的亲朋好友参加到活动中，这样不仅可以对目标群客户进行锁定，更有利于新客户的开发。 2、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案，分析广告实施的'有效性，并对比投入产出，及时评估广告效果，并及时做出调整。 对来店(电)客户登记表的数据进行统计与分析，根据结果制定广告投放形式与比例。要求销售人员对登记表的记录准确率达到家80%以上。 互联网购车所占的比例正在逐渐扩大，汽车网络顾客的增长意味着互联网在汽车信息和营销过程中起着至关重要的作用，已成为购车必不可少的主流信息资讯渠道和手段。xx 年将加强互联网方面的产品宣传与推广，如大连的站天健网，除了在频道与论坛中发布广告信息外还会加盟大连天健网组织的汽车团购与车展活动。 3、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。 今年会将市场宣传的重点放置在活动策划上，有可能减少硬性广告的数量，结合市调结果去组织目标客户所感兴趣的活动，同时配以软文或会刊等其他形式进行宣传，通过活动我们可以与用户更进一步的加深了解，从认知到了解再到信赖。 4、合理控制市场费用成本与评估利润。 二、市场活动调查分析。 1、对整个市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况形成市场分析报告提交反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助各部门开展工作，以及时最大限度地满足客户需求; 2、开展对外宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到各部门经理; 3、对公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况编写，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查;随时掌握市场动态，推断市场进展方向; ...
