市场部的年终工作总结 4 篇市场部的年终工作总结 4 篇 工作一年了，回顾一年来的工作，付出了努力，也收获了成长和成绩，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是关于市场部的年终工作总结 4 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 市场部的年终工作总结 篇 1 20xx 年上半年市场部在公司领导正确指导下，开展了大量的有针对性的工作，提高了工作效率，加强并结合市场部自身情况制定安全防范措施，为迎保十八大做好准备。下面我将本部门 1—6 月份的市场经营与管理、商户续签合同及二手笔记本收售等情况做以下总结： 1.市场经营与管理： 在 20xx 年上半年市场部强化管理、狠抓落实、保证安全生产有序可控。安全是各项工作进展和经济效益增长的重要保证，也是为市场商户提供优质服务的重要体现。因此市场部在公司领导的正确领导下,实各项规章制度和标准化作业，在“逐级负责，法律规范管理”的原则下，实现了经营与管理的有序可控，同时在原有的制度下，部门相继修订完善了市场部二手笔记本收售管理制度、市场部商户新租续租柜台流程、紧急事件应急处理方案、杜绝市场假冒伪劣产品知识培训等等。这些管理制度的完善促进了管理工作的有章可循，有章可查，达到了法律规范、约束、促进的目的。 2.加大力度严查二手产品收售工作： 市场部在保证商户利益，法律规范市场二手产品大方向下，加大力度对市场内的二手产品收售工作进行严格的检查：对商户收购的每台二手产品在登记时，严格根据“三查、七对、五报告”的原则进行业务受理，对可疑现象、可疑人员及时上报。同时，定期对售签情况进行分析，了解所涉及到的商户的经营状况。并针对市场收售二手产品商户较多的情况，制定了“五表格、无错误”的登记措施，同时对二手笔记本进行了统一贴签位置的规定，为市场更好的经营管理打下了坚实的基础。 3.商户续租新租柜台管理： 上半年第二度市场逐渐进入了新租续租高峰期，市场部针对高峰期的到来，做到“三前一后”。三前是指准备合同提前、市场调研提前、税款存缴通知提前，一后是指合同签约完成后招商部逐级检查做到无错误无漏签。(和财务部门如何核对，哪几个表进行核对)整个合同管理法律规范化，签约过程透明化，保证了当月商户的顺利签约。 4.加强员工培训 提高安全意识 优质服务商户： 市场部是中海市场的一面镜子，员工业务素养直接影响到市场的服务质量。因此在主管市场...
