年终工作总结锦集五篇 年终工作总结锦集五篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我整理的年终工作总结 5 篇，希望能够帮助到大家。年终工作总结 篇 1临近年底，又到了各部门写年终总结的时刻了，那么，人力资源部的年终工作总结要怎么写呢？要注意哪些事项呢？HR年终工作总结怎么写？回忆一年内发生过的所有与人力资源部门相关的事情，逐一排列出来。在回忆的过程中，一并将在日常工作中运用到的思路和想法也写出来。第一，在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明，若能根据这一年内的大事件，给每一个大事件的总结都定出一个好的大标题，这会让你的总结显得出新又出彩。第二，精准的数据分析，会让你的总结更专业。数据分析有以下类型：人员结构比例的变化数据，人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等……根据数据的变化进行深化分析，由此得出发生这些变化的原因，为下一步的工作做好指引。第三，不同的表述方式 在进行年终总结的时候，要针对不同的受众群体，HR 应当实行不同的表述方式。假如面对的是人力资源部门的领导，HR 则需要站在人力资源角度，对制度、流程、策略等方面做出专业高度上的表述。第四，客观的自我审视，谈谈自己的不足，针对自身的这些不足，有哪些改善的措施或者是需要寻求哪些帮助和指导。脱离改善的计划，单纯的谈论不足与劣势是没有意义的。第五，一年的时间过去了，有收获，也有需要改进的方面。当中最需要清楚的时候，明年的目标是什么?为了目标的实现，你是怎么规划的？第六，感恩与感谢不管过去这一年，你取得了多好的业绩或有多优秀的表现。人力资源战略管理结合公司近年来的进展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源 6 大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。人力资源部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。员工入职管理A.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，今年采纳多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，通过职介机构、本地人才中心...
