年酒店财务工作总结（集锦 12 篇） 由于多年来积压的历史问题较多，在进行财务法律规范化工作时，难免会遇到各种各样的困难，但在董事长、总裁和_总的大力支持下，有各公司财务人员的积极配合，财务工作基本上得以顺利进行。财务的法律规范化工作不是一蹴而就的，只能根据实际情况，一点一点地更正，一步一步地调整，以法律规范化为最终目标，不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司开展的财务工作做一个总结汇报： 酒店管理公司是_集团最大的经济实体，财务工作上的问题相对突出，20XX 年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司，所进行的财务整改工作具体而繁琐，大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。 业务程序方面： 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。 针对收银总台常常出现重复收款、套券、套卡的现象，调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容，并制定了总台突击检查的制度，设计出《出纳总台收款盘点表》，并对突击检查的具体内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象。 设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》，对卡、券的赠送进行规定限制。 针对某酒楼销售人员利用赠券套现的情况，调整收银结帐的方式，从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生。 对总台借支现金进行规定。 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容，对开牌员的手牌清点与交接进行调整，使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作，防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。 调整输单员的工作，去掉不属于输单员工作职责的内容，使输单员能够在高峰期专心输单，高峰期后认真核单，防止跑单。 对收银台、吧台的纪律管理进行规定，对营业区的电脑使用管理进行统一规定。 对超时退房，进行规定。 年酒店财务工作总结 第 2 篇 本人总结部分内空共享：20XX年财务部调整了核算模式，一改以往相对笼统、模糊的核算方法，将营业收入、成本和费用等关键财务信息按部门进行清楚、准确的划分，并按月将有关报表传递到每个部门负责人。这些数据对各部门了解、分析经经营、管理情况，调整管理重点提供了重要的信息支持。除了日常的财务核算，财务系统还为各种活动方案、管理措施的推行，进行事前的数据测算，使公司经营、决策更科学、更理性。 在完善核算系统的同时，公司财务系统加强了对资金的管理。随着公司资金储备的增加和近两年营利能力...
