幼儿园教研计划汇总 5 篇幼儿园教研计划范文汇总 5 篇 时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，不妨坐下来好好写写计划吧。我们该怎么拟定计划呢？以下是我为大家整理的幼儿园教研计划 5 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 幼儿园教研计划 篇 1 一、工作目标： 1、加大硬件投入力度，不断改善办园条件，创设安全舒适的育人环境。 2、强化师资队伍建设，不断提升老师综合素养。 3、根据本园实际情况，结合市级课题《美术教学游戏化的讨论》开展特色教育、树立自身品牌，争创特色幼儿园。 4、模范执行《管理法律规范》，配合学校创建江苏省平安校园、*市依法治校示范校园。 5、以一流的师资、一流的环境、一流的服务将幼儿园建设成为乡镇一流的幼儿园。 二、指导思想： 根据*市教育局幼教工作的要求，在市教育局和上级教研部门的指导下，，对比优质园验收时的各项标准、以贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心，深化教学改革，优化保教队伍，强化服务意识，提高保教质量，不断丰富办园内涵，提升办园品位。 三、主要措施： （一）、加大硬件设备的投入力度，创设良好育人环境。 本学期，我园加大硬件设备的投入力度，各班都添置了空调、整个操场都更新成了塑胶场地，班级桌椅全部更新，另外还添置了一批钢琴和大量的桌面玩具。办公室内添置了电脑及多媒体设备等，保证了幼儿园的活动能正常、丰富、优质优量地开展，营造了更安全的游戏环境和游戏氛围。 （二）、法律规范办学行为，实行科学管理。 1、开学初，本着岗位公开、平等竞争、双向选择的原则，制定切实合理的全镇幼师择优上岗方案，促进老师的优化组合，提高岗位效能。 2、完善考核制度，提高管理效能。 逐步完善各项考核制度，加快考核管理的民主化进程。集思广益、决策透明、园务公开，加强老师的民主参加、监督意识和公正的评价意识 3、加强领导班子建设。组织领导班子成员学习《幼儿园危机管理实务》、《现代幼教工作实务全书》、《幼儿园指导纲要》行动指南。要求全体领导班子要谨记： （1）紧密团结、形成凝聚力。 （2）率先垂范，增强号召力。 （3）心系群众，激发内动力。 4、加强常规管理，仔细抓好月考工作。对教职工的每日工作进行定期、不定期的检查、评比，奖惩分明，提高老师的工作积极性。通过每月“模范班”、“文明班”的评定鼓舞老师主动参加幼儿园的管理，提出合理的意见和建议，提高管理水平。...
