护士长周工作计划护士长周工作计划 1 星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查 星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理 星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查 星期四：病房管理、基础护理、管道护理 星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查 星期六：护理安全护士长周工作计划 2 周一 查急救物品、无菌物品、急救药品 周二 护理文书、大查医嘱 周三 病房管理、消毒隔离 周四 基础护理 周五 大查医嘱 周六 物品检查 进行护理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质量标准，现将存在问题总结分析如下： 一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭
二、基础护理：个别病人入院后卫生处置不够及时，三短七洁未达到质量标准
三、技术操作：有 5 名护士考核中心吸痰术，存在问题：操作过程中未漏戴手套，吸痰手法不正确，未观察病人口腔黏膜有无损伤
四、消毒隔离：对 7 个班次进行检查考评，存在问题：棉球、纱布桶漏写开包日期；无菌盘超过 4 小时
五、护理文书：检查体温单 75 人次，存在问题：周测血压漏测记，引流量漏记录
检查医嘱单 75 人次，存在问题：临时医嘱漏签名
检查护理记录 63 人次，存在问题：病人使用冰毯漏记录，外出病人未归院漏记录
整改措施：对以上存在的问题发现后进行总结分析，查找存在问题的原因，分析可能引起的不良后果，使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识
人人参加病房管理，督促病人及家属将物品整理好，解释不能使用自带电器的原因，取得病人的配合，为病人制造干净、舒适的治疗环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置，主管护士要监督检查；技术操作要反复多次练习，力求精益求精；治疗班（73 班）要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求，下班前要把每项工作再检查一次，避开遗漏；护理
