护士长述职报告

护士长述职报告护士长述职报告 随着社会一步步向前进展，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要留意规律的合理性。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是细心整理的护士长述职报告，仅供参考，希望能够关怀到大家。护士长述职报告 1 20xx 年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，专心参加单位建设，在取得成果的同时，也充分熟悉到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本事，才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自我在如何带领全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮忙下还是基本完成了 20xx 年的工作任务。下方，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述： 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，确爱护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。 (二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行法律规范化管理，确保抢救药品和物品完好率100%。 (三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置;无菌物品法律规范放置，确保在有效期内使用。 (四)不断深化平安管理，强化平安意识。做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务法律规范，敬重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，亲热巡察，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的推举，以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想，急病人所急。 (六)在护理部的支配下，到上级医院进行 PICC 置管和维护的学习，透过学习进一步帮助全院...