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护理导师工作计划

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护理导师工作计划护理导师工作计划 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是我帮大家整理的护理导师工作计划,希望对大家有所帮助。 一、工作目标 1、选送若干名护士参加省级专科护士培训; 2、安排相关人员外出参加省级以上继续教育学习; 3、举办省级继续教育项目 1 项、合肥市继续教育项目 1—2 项;合肥市集中培训项目 1—2 项; 4、派护理部副主任及 4—6 名护士长参加省级护理管理干部培训; 5、护理部每月组织护士分级培训 3—4 次。 6、定期组织全院性三基理论考试和技术操作考核。 二、主要措施 (1)申报一项省级Ⅰ类继续教育项目,内容是关于相关临床护理安全及防范措施方面的知识和信息,准备邀请省内外专家授课;另外申报合肥市集中培训 2 项、继续教育项目 2 项,拟邀请市内外专家讲授,并选派相关护理骨干外出参加省、市级乃至继续教育学习或沟通,以接受新业务、新知识、新技术的学习,并将其所学知识应用到临床护理管理和护理工作实践中去。 (2)派护理部副主任和若干护士长参加省级护理管理干部培训,以提高各级护理管理人员的管理理论知识和水平。 (3)专科护士培训。根据学科进展和医院进展需要选派急诊急救、ICU、糖尿病、透析室、伤口造口等相关护士参加安徽省专科护士培训学习。 (4)三基培训考核。要求护士长加强平常的三基培训及考核,利用晨会提问、业务学习、教学查房、护理查房、危重病例讨论等形式加强学习,随机考核,护理部组织年度 2 次护理理论和 2 次护理技术操作考核。 (5)新护士培训。 ①安排新入护理人员参加护理部及院部组织的岗前培训 1—2 次。 ②安排各科室轮转,各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的.介绍。常常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。 (7)加强护理人员分成培训。每月安排护士分级培训 3—4 次,根据不同级别和层次的护理人员予以分层培训,每人每年接受 10 次培训学习,有计划、有针对性的安排培训内容和学习任务,从而达到巩固专业知识、学习新业务、新技术、不断提高的目的。 (8)将新业务新技术运用到临床实践中去。对于外出学习的人员,回来后护理部为其安排合适的时间,把所学知识及时传达给所有护理人员,以便共同提高。

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