加大投入 锐意进取 争创三星级高中VIP免费

第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制加大投入锐意进取争创三星级高中加大投入锐意进取争创三星级高中过去的一年，我校以加强老师队伍建设为中心，以提高训练教学质量为重点，以全面提升办学品位为目标，顺当完成了训练局下达的责任目标，在2022年中考中，我校陈倩同学以705分的优异成果名列全县第一，中考前10名、20名、50名中我校分别以4、8、22人的肯定优势名列全县第一。九象网23http://.9xwang.com2022年高考本科达线9人，超额完成训练局下达的高考指标。成果属于过去，在新的学期里我校干群将群策群力，坚持科学进展观，着力培育同学的文明素养、学习力量和创新精神，不断提高训练教学质量，进一步提升学校办学品位，力争在2022年底，把洪泽外国语中学建设成三星级高中。下面是我校的一些详细做法，敬请方家指教。一、充分利用敏捷的民办机制，打造一支优秀的老师队伍。学校之间的竞争，是教学质量的竞争，而教学质量的竞争明显是老师素养和敬业精神的竞争。五年来，洪泽外国语中学始终把加强老师队伍建第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制设当作大事来抓。“严把进人关，实行淘汰制”，一方面全面实施“筑巢引凤”工程，不拘一格招纳贤才，准时补充新奇血液；另一方面加强对青年老师和在职老师的引导和培训，加强师德建设，全力打造一支师德高尚、业务精湛、教改教研力量卓越的师资队伍。充分利用民办机制，乐观推行工资制度改革，坚决反对平均主义和一刀切，奖勤罚懒，工资待遇和工作绩效挂钩，和工作态度、敬业精神挂钩。民办学校的班主任工作尤其重要，也特别辛苦，为了提高他们的工作乐观性，学校大幅度提高了班主任津贴，每月200元，这在公办学校是难以做到的。以“训练科研”为突破口，促进广阔老师向“学者型”、“讨论型”、“专家型”转变。训练要适应当今社会进展对训练的需求，必需确立科研兴教的战略思想，更新办学理念，走依靠科研提升办学水平和训练质量之路。本学期建设两大工程，其一是“名师工程”，学校有方案地推出校内名师，充分发挥他们对整个老师队伍的辐射和带动作用，以实现“名师扬名校”、“名校出名师”的良性循环；其二是“青蓝工程”，通过集体备第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制课、新老老师师徒结对，使年轻老师尽快成长；我们还组织老师到南师附中、淮中、东庐名校学习，通过“走出去”、“请进来”的渠道，让老师了解训练的最新讨论动态，更新老师的教学理念。通过几年的努力，我校优秀的骨干群体已经形成，洪外现有教职工235人，其中老师167人。老师中学科带头人、骨干老师、高级老师占72%，市、县级骨干老师36人。初高中老师学历达标率为100%，其中学校老师本科率达85%，高中老师本科率为100%。在国家级教学科研课题获奖老师3人，省级教科研论文、辅导同学竞赛获奖老师50人，市级教科研论文、辅导同学竞赛获奖老师62人。在每年洪泽县教研室组织的教学督导中，均获得较高评价，好课率较高。五年来老师在全国各种刊物上发表论文60几篇，参加编写的教材辅导资料多部，还有不少老师在各类论文、教案设计、课件制作竞赛中，获得各类奖项，为实行新课程改革奠定了坚实的基础。二、加强训练教学的规范管理，争创一流教学质量教学是学校的中心工作，是学校工作的主旋律。教学质量是学校的生命。我们要向管理要质量，向管理要生存。全体第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制老师都要围绕“全面提高训练教学质量”这个目标，树立质量第一，效益第一的意识。全校干部深化教学第一线，全力以赴抓教学。抓好备课组、教研组工作。各处室帮助抓好班级、班级的工作。校领导每周下班听课，以听促教，建立教学值周制度，做到每天有检查，有记录，做到心中有数。1、加强教学常规管理，加大教学常规检查的力度。教务处在抓好常规管理的同时，努力加强自身的进修，不断完善各种岗位职责和管理制度，制定教学评估细则，以使教学管理规范化、制度化、科学化，向管理要效益，向管理要质量。在校内视导以及上级各种检查中，因失职消失问题的，学校将给以严厉惩处。九象网http://.9xwang.com