放射科年度工作总结（集锦 5 篇） 1、科室年度业务收入持续增长 自 20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日，总检查人次34641 人次，其中摄片检查 27380 人次。CT 检查 7261 人次。比20xx 年同期比较摄片、特检、ct 检查、体检人次明显增长。年度完成业务收入 2757870 元，较上年度增长 12.3%。 2、开展多项新技术 自医院购置 16 排螺旋 CT 并投入使用以后，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，陆续开展了全身各脏器三维立体重建、各器官 CT 增强扫描、外周血管造影、泌尿系造影等多项新业务，得到医务人员及患者的广泛好评。 3、加强专业人员业务培训 科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，坚持每月一次专业知识讲座和“传、帮、带”活动，不断更新知识，努力提高自身业务素养和业务水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 4、继续强化服务质量 科内各项工作分工明确，操作规程严格法律规范，每天工作都有专门的统计及记录。严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发，避开医疗差错，避开不必要的医疗纠纷，严格根据医院的标准要求和管理。 5、服务态度明显改善 全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 6、促进医疗安全 成立质量控制小组，对投照、扫描、成像质量进行定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量管理计划，全面提高技术人员的综合素养；仔细总结经验，大力巩固推广质量管理小组活动成果。并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的优秀活动成果及好的经验和做法，沟通质量管理经验，讨论、制定整改计划及措施。遇有特别情况随时召开，研讨问题，总结工作。患者满意度达 98%以上。 7、努力完成医院下达的各项工作任务 一年来我们仔细贯彻医院的各项指令，把医院的各项规章制度落到实处。结合“创优争先”、“三好一满意”“医疗质量万里行”等活动的相关要求，始终坚持“以病人为中心，以保障安全，提升质量，改善服务，提高效率为主题”，确实做到服务好、质量好、医德好，保证让...
