教务工作总结教务工作总结

教务工作总结教务工作总结教务工作总结教务工作总结 一年来，我镇教学工作以贯彻全县教育工作会议精神为动力、实施素养教育为目标、整体推动课程改革为中心、课堂教学改革为抓手、老师业务学习培训课堂练兵为依托，充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，与时俱进，开拓创新，扎扎实实开展教务处工作，强化教学工作全程管理，切实提高教学质量。在吴校长和其他校领导的正确领导下，在教务处全体同仁共同努力下，在学校各部门的通力配合下，教务处圆满完成了本学期的教学工作任务，取得了一定的工作成绩。现总结如下： 一 立足法律规范求创新，科学管理求进展1、课程管理：严格执行国家课程计划，开齐课程、开足课时。同时还要积极制造条件，开发具有地方和学校特色的校本课程。为维护课表的严肃性、权威性，不准私下调课，不准私自让课占课。严格执行教育局规定的作息时间。作业量、考试、教学用书的征订由教务处统一。从中心校成立以来，教务处坚持考课制度，安排专人负责，每天检查上课情况三?—四次，做好检查记录。教务处正副主任及分管副校长三人排班值日，每日督查考课情况。2、备课上课管理：备好每堂课（包括习题课、测试课、试卷分析课、加班课），适度超前备课。仔细上好每一堂课，积极做好抽测（竞赛）选拨和辅导工作，力争取得好成绩。3、作业管理：总体要求各科作业适时适量，及时批改，及时分析、订正。作文每学期不少于七篇大作文，必须全改、精改、细改在二分之一以上，每生每学期受老师精改在二分之一以上。小作文每周 2—3 篇，周周查阅。数学课堂堂有作业。英语多放听力，对新单词多听写，适当安排写作。理化生除作业练习外更要重视实验。其他学科每课至少一次作业。4、教研组管理：继续加强教研组、备课组建设。教研组长要强化责任意识、质量意识，以身作则，肯吃苦、肯学习、肯钻研，乐于奉献。在教务处的领导下，全面负责本组的教研工作，制定本组教研活动计划，组织本组老师开展各种教研活动，提高老师的教学水平。同时组织本组老师开展校本教研、校本培训、课堂练兵等活动，协助教务处编写、积累、保存好各种教学资料，完成学校安排的其它工作。每位老师每学期至少上一节公开课，其上课程序：教学设计——上课——评课。教研组周周有活动，期初有计划，期末有总结。每学期听课要求：校长、分管业务的副校长和教导主任、副主任听课不得少于 30 节，教研组长听课不得少于 25 节，一般老师听同行的课不得...