施工现场保卫工作奖罚制度--

施工现场保卫工作奖罚制度 施工现场保卫工作奖罚制度 一、保卫人员要带头学好党和国家及施工场地规定的有关部门保卫工作等方面的各项法规、法令规章制度。并结合本单位的实际制定可行措施，加以贯彻执行。 二、保卫人员应热爱本职工作，应把人民的生命财产放在首位。为了他人的利益而牺牲自己的一切，努力做好保卫工作。 三、工作应仔细负责，一定要深化现场调查讨论，发现问题及时解决，要针对查出的问题制定整改措施，力争做好工作。 四、保卫人员应对自己应分管的工作做到心中有数。对现场人员的思想动态，对应看护的主要部门，重点部位，主要物资要做到常常检查，制定相应措施，杜绝各类事故。 五、门卫人员在工作中要坚守岗位，尽职尽责，上岗后不准看书、看报或做与本职工作无关的事。要加强巡视防止事故发生。 六、门卫人员要仔细检查过往行人及车辆，必须严格料物进出管理制度。做到认手续不认人，本场人员挟物离队也要仔细检查，发现问题及时上报办公室。 七、施工现场闲人免进，更不得把外人留宿施工场地，发生重大事故要立即向上级报告，并保护好现场。 以上望保卫人员仔细执行，成绩突出给予奖励，否则应予处理。 () 篇 2：产品质量奖罚制度 产品质量奖罚制度 1.目的：为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。 2.范围：本公司员工。 3.职责： 3.1 品管部门负责质量奖罚取证工作，各车间应做好配合工作; 3.2 主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作; 3.3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。 4.工作程序 4.1 质量奖： 4.1.1 下列情形之一者可以得到适当的质量奖： a) 在一年当中，员工能保质保量出色完成任务，在工作中未出现质量故事,具有很强质量意识的; b) 由于员工及时发现，避开重大质量故事发生的; c) 对质量管理方面提出合理化建议被采纳的。 d) 在一年当中，部门开展质量管理工作成绩突出，产品质量明显提高，给公司带来效益的。 4.1.2 质量奖励由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写推举理由，送到主管质量、技术副总拟定奖励意见，报总经理批准。 4.1.3 部门负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。 4.2 质量处罚 4.2.1 质量处罚分类： a) 一般质量事故; b) 严重质量事故。 4.2.2 下列情形之一的为一般质量事故： a)品管员在检查中发现不合格品未实行措施的; b) 未按...