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春节工作总结春节工作总结 为了应对世界金融危机给我们带来的影响,同时也让全体员工度过一个安定祥和的新春佳节,我公司领导英明决策,实行春节放假。对此,根据领导要求,现将我们在春节期间的工作总结如下:1、加强了组织领导。公司在春节期间坚持了领导值班制度,每天都来单位检查并签字写实(至少呆了 30 分钟以上的),负责协调、督促了我们几个员工处理放假期间的各类事宜,使值班员工能够切实搞好本职工作,确保了安全,杜绝了事故发生。 2、为了确保放假前后及值班期间工作的顺利进行,在放假前,各部门都对各区域进行工作检查,对查出问题都落实了责任整改,没有作表面文章。同时为给放假工作作好相应准备,在放假前公司召开了员工大会,布置了春节放假事宜,宣布相关纪律和要求。3、春节值班期间,所有值班员工根据值班领导安排,恪尽职守,仔细负责,没有脱岗、离岗。特别是夜间值班,坚持了巡视巡查,检查登记,做好了工作防范。总之,春节期间值班能够取得如此成绩,是与领导的英明决策、领导分不开的。对此,我们有几点体会:体会一:公司做好了思想教育是我们抓好工作的基础。员工的思想阵地,马克思主义不去占领,非马克思主义就会去占领,无产阶级思想不去占领,就会被非无产阶级思想所占领。公司从"生命线"的高度,从党和国家长治久安的高度,深化了我们的认识思想教育。公司通过了各种宣传手段,实行各种方式方法,把教育工作搞得既有声有色,又细致扎实,把思想政治工作逐步引向了系统化、科学化、社会化、现代化和法制化,使正确思想真正入我脑入我心,并体现在我们几个员工的行动上,让灿烂的思想之花,结出了丰硕的果实。同时,公司还做了足够的思想投入,把思想政治工作作为重中之重来抓,做到了言传身教,从而真正提高了公司员工的思想政治素养,确保了春节值班工作见成效。体会二:领导慧眼选好值班员工是做好值班工作的关键。搞好公司工作,要有一个好产品,一个好机制,一个好的领导班子。三者之中,最重要的是要有一个好的领导班子,关键是要有一个好的`一把手。因为世间最可宝贵的是人,是人的素养、能力和水平。无论什么机制、体制都是人建构的,什么政策、规章都是人制定的,最终还要由人去操作、执行。企业不管体制如何变化,只要有好的班子、好的带头人,没有产品也会有产品,没有市场也会有市场,亏损了的企业也能变盈利。反过来说,假如班子不好,干部不行,有了的东西也会丢掉,企业也会由兴变衰,甚至走...

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