一本为中小企业量身定做的经营手册10 倍速速训商业经典《60 分钟企业经营战略》它不同于那些学院派艰深的经营战略理论，以超乎寻常的洞察力发掘商业的本质核心，让你的思维高速多元化地运转前 言前言 将本书的内容公开，可能会为我招来客户的指责。 因为下面我要说的战略构筑法——“星型战略构筑法”是我的客户需要每人花 24 万日元才能学到的内容。如果是员工培训的话，半天的讲座就需要付 150 万日元。所以，把该内容以区区 1600 日元的代价公开，让我隐隐感到有失信于客户的不安。 另外，尽管培训的费用很高，可在过去的 4 年中，每一次研修班一定会暴满，还有许多人进不去就一直在外面等是否有人退票。为什么呢？因为最后他们会获得比付出的费用多上无数倍的收益。 “星型战略构筑法”的目标就是让你用三年时间实现 10 倍的收益。 事实胜于雄辩，让我向你介绍一下运用该战略构筑法取得成绩的一些实例吧。 — 三年前去听课时，公司销售额是 8 亿 5000 万，一年之后——12 亿，两年后——19 亿 5000 万，三年后——34 亿!当时研修班的介绍中曾提到三年后会有 10 倍、20 倍的收益，虽然听上去不象是真的，可是收益真的正好增长了 10 倍。 (daylife 株氏会社 植田伸司) — 实践半年后，签约数增长了三倍，1 千万日元以上的巨额装修工程也接得多了，一个月大约能成交五个项目左右。一年以后销售额增长 10 倍的目标已胜券在握了。在日本国内公司开了装修网站之先河，踏踏实实地巩固好自己的根基。 (家居专家株氏会社 铃木隆专务) — 比起去年，现在的销售额上升了 47%,收益也超出去年 4 倍以上。虽然决算结果要在 9 月 30 日才能出来，但根据预测至少能增收 8000 万日元。 (肯布鲁株氏会社 广濑一郎社长) — 销售额是去年的 1.8 倍，毛利从 1.3%上升到 24.3%。还有，开发部和营业部虽然还在不停地争吵，可发自内心地，他们对自己的成就都充满信心。 (grandly 株氏会社 今枝良仁社长) — 没有背景、没有经验、没有知识，可是我与星型战略构筑法相遇了。我的头脑开始有智慧的火花不断涌现，尽管要忍受社长的喝斥，可我还是学要下去。我的交易量增长了 1.58 倍，收益增长了 2.3 倍。 (杰帕设计室株氏会社 23 岁 女销售人员) — 最大的收获是员工的意识发生了改变。有一名员工(柴原)主动地改变自我，做出了成绩。“我也能做”“我能行”这样的意识变得越来越强烈，这对...
