校长第一学期工作总结校长第一学期工作总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是我帮大家整理的校长第一学期工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。校长第一学期工作总结 1 老师们、同志们： 下午好。本学期已经过去了两个多月，在此期间，我校在全体教职员工的共同努力下，学校的各方面工作取得了突出成绩。在此，我代表学校向辛勤工作的全体教职员工表示衷心的感谢。下面，根据校办公会讨论的意见，现对学校半学期工作完成情况总结如下： 1、师德建设高效高速 新学期以来，学校坚持师德建设与常规教学相结合，通过多种渠道的学习和各种活动进一步增强了全体老师教书育人、爱岗敬业的责任感和使命感，构建起高素养的老师队伍。学校制定《关于开展“师德建设教育月”活动的实施方案》。组织全体教职工开展“师德建设活动月”活动重要性、必要性的认识。深化开展“查、摆、纠”活动。通过查不足，摆问题，纠作风，强化师德意识，纠正不良作风，提升师德形象，要求每一位老师对自身存在的问题，根据师德标准进行及时纠正，做到“学为人师，行为师范”。开展“六个一”活动。举办师德讲座，师德演讲竞赛，师德知识测试，师德体会沟通，师德征文大赛，师德标兵评比。多层次、多渠道提升老师师德意识。完善师德奖惩和监督机制。出台《双语学校老师十不准》标准，划出师德红线，根据师德标准，积极践行师德法律规范行为，树立自身形象，做师德的楷模，把师德考核作为每一位教职工岗位考核、聘用、评先树优的首要标准；实行师德“一票否决制度”；建立严密有效的师德监督机制，让学生、家长积极参加师德监督活动，推动师德教育进一步进展，以高尚的师德和情操构建起双语学校教书育人新形象。由于我校师德建设扎实推动，高速高效，其成功经验和做法先后被芝罘区教体局和市教育局转发。 2、校容校貌焕颜一新 围绕建设漂亮新校园。新学期，董事会投资近千万元，对教室、宿舍、操场、餐厅和部分办公室进行了全面整改，粉刷了教室，更换了部分学生的桌椅，装修了部分办公室，给师生们创立了一个崭新、洁净、优雅的新校园。同时师生们共同开展了“弯腰行动”，净化、美化校园环境，师生精...
