物业保洁主管年度工作计划物业保洁主管年度工作计划 时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我整理的物业保洁主管年度工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。 物业保洁主管年度工作计划 1 3 月份副营品质提升:3 月份副营品质已经有了很大提升,但作为 xx 年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法: 1、制定出详细培训计划。(3 月 16) 2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续) 3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。(持续) 4 月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法: 1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程: 1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。(4 月 2 日) 2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4 月 5日) 3)制定主营全新工作流程(4 月 7 日) 2、制定保洁主管和班长日工作流程(4 月 1 日) 3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。(4 月 5日) 4、主营保洁员 BI 礼仪提升:1)制定适合主营保洁员的培训计划。(4 月 1 日) 2)每天早中晚 3 次礼仪演练。(持续)3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续) 5、6、7、8 月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着 5 月份进入装修高峰期,内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度,因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理,并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。 1、内外环须清理重点部位梳理:(5 月 1 日) 1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。 2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。 2、针对重点部位制定有效的清洁措施(5 月 1 日) 1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。(视情况而定) 2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染。(每周一次) 3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清) 4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次) 9、10 月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:9 月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段,此阶段保洁的重点工作是对...