物业公司制度手册：劳动制度组织管理 物业公司制度手册：劳动制度组织管理有关的物业管理文本，物业公司制度手册：劳动制度组织管理严格考勤制度是加强管理、提高服务质量和效益的重要组成部分，也是考核员工出勤率、工时利用率，贯彻 ldquo;按劳分配 rdquo;原则的重要依据。...... 物业公司制度手册：劳动制度组织管理 严格考勤制度是加强管理、提高服务质量和效益的重要组成部分，也是考核员工出勤率、工时利用率，贯彻按劳分配原则的重要依据。 一、组织与工作程序 1.各部门选派仔细负责、公正无私的专人担任考勤员，并将名单交综合部备案。 2.考勤员负责逐日如实记录本班组员工的出、缺勤，准确详细地记录员工到离岗位的时间和休假时间，月底须逐人做出考勤汇总，填写考勤汇总表(各种假条核准附后，并附本月班次情况)经部门经理及主管审核签署后于每月 25 日按时送交综合部，倒休条由总经理批准。 3.综合部负责全公司员工考勤的考核、汇总工作，并随时有权对各部门考勤情况进行检查、校对。 4.考勤员应仔细负责，凡漏报、不报、错报、迟报一经查出，扣减考勤员当月奖金的 20%，部门经理的 30%。 二、劳动时间 1.实行每周工作六天，每天 7.5 小时(不含吃饭时间)劳动工作制，并按八小时倒班，按指派的岗位上班即为出勤。 2.上、下班时间以各部门签到考勤为准。 三、员工签到制度 1.签到簿由公司各部门派专人全权管理、监督、检查。 2.每月 25 日由各部门考勤员更换考勤簿，旧考勤簿交综合部。 3.每日员工上、下班时需严格签到，9 点不签者按旷工论处。 4.任何人不可托人签到或代人签到。考勤员须仔细检查、监督、不得营私舞弊。如有违章，员工罚款、记小过，考勤员记大过一次，扣减考勤员当月奖金 20%。 5.因公晚到不能回岗，由部门经理签章证明。 四、加班、加点 1.仔细执行每周 6 天，每天 7.5 小时(超时工作时间按国家有关规定给予补偿)工作制，努力提高工作效率，严格控制加班、加点。 2.各部门确因工作需要安排加班、加点，需事先征得作业人同意，并由所在部门填写《加班、加点审批表》，经部门经理同意，主管经理批准。 3.对加班、加点工作的员工，公司给予同等时间倒休。由部门内调剂，一个月内休完。确因工作需要不能安排倒休或因个人原因不补休的，每月 25 日由考勤员将《加班加点审批表》汇总，经部门经理确认后交综合部。 4.部门主管以上管理干部，节日义务值班，不享受加班待遇，其它员工节...
