物业半年的工作总结物业半年的工作总结 20XX 年上半年在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了,济宁××物业管理处在物业公司的正确领导下,在济宁××的大力支持下,通过济宁物业管理处领导及全体员工团结协作使各项工作都完成得比较圆满,取得了一定的成绩,得到了业主的认可,现汇报如下: 一、节约费用控制支出,取得较好的经济效益 在济宁××物业管理费紧张的严峻形势下,济宁××物业管理处在保证工作正常开展的同时,严格控制费用支出,2024 年 1 月—6 月在预算范围内有所结余,水电费比去年同期结余 30%，物业半年工作总结
二、严格的`内部管理,提高服务质量 1、严格检查,保障质量 ⑴由经理带领事务助理及各部门班长对各岗位工作进行月检 ⑵由事务助理及各部门班长对各岗位工作进行周检 ⑶由事务助理对各个岗位工作进行日检 每月对日检、周检和月检的检查的情况汇总,根据公司质量体系文件对员工进行奖惩
2、组织学习,提高员工思想观念 ⑴每周四由经理带领事务助理及各部门班长学习公司质量体系文件和 ISO9000 文件
⑵每周由部门班长组织员工学习公司质量体系文件和 ISO9000文件
通过每周的学习使员工了解了××物业公司,了解了每个岗位的工作标准,提高了员工的自身素养及服务理念
3、会议制度 ⑴每周一下午两点由经理带领事务助理、各部门班长及其他项目主管召开办公会
汇总上周重大问题,统一记录,未解决的问题及时解决
⑵周一至周五由事务助理带领各部门班长及全体维修、保洁员工召开晨会,汇总昨天日检的情况及当天工作的注意事项
三、重大工作 1、济宁××物业全体员工在时间短、人员少的条件下保障了济宁××丰华 4S 店在 6 月顺利开业
2、4 月××集团组织车模来济宁××参观,济宁××物业全体员工突击把园区杂草清理干静,给参观人员留下了良好印象
3、4 月济南鑫金盾消防器材有限公司在我物业
