物业小区负责人述职报告 物业小区负责人述职报告 1 一、物业小区管理基本情况 X 县小区物业管理工作起步较晚，20XX 年成立第一家物业公司，就是祥和物业公司，只是管理一部分单体楼和单位建设的集资楼，多数楼房由集资单位自行 管理，或由业主自治管理。从 20XX 年开始，进行棚户区改造，一改过去拔毛式开发，而是连片改造，截止到目前，已经建成 35个小区，这些小区基本达到了“十二有”标准，即硬化、绿化、亮化、水冲厕所、健身器材、监控设备、箱式变电、阳光车棚、警务室、凉亭、长廊、物业用房，物业公司由原来的一家，进展到了 10 家，管理着 35 个新建小区，小区管理逐步走上法制化、法律规范化、标准化的轨道。锦绣华庭小区、佳和阳光小区、名仕国际小区和金鼎家园小区的管理已经达到了市级标准。另有 113 栋老旧散住宅小区和单体楼，由依安镇各个社区负责卫生清扫、垃圾清运以及户籍管理方向的工作。 二、工作开展情况 （一）加大投入，加快老旧散小区改造。 县城老旧散小区和单体楼建设年代久远，小区建设标准不高，相继出现很多物业管理方向的问题，比如，楼盖漏雨、上下水管线老化、外墙皮脱落、小区没有物业公司介入管理等等。今年，根据省、市相关要求，县政府决定对部分老旧散小区进行改造，并组建了金鼎物业公司，由该公司对老旧散小区进行改造和管理，资金来源实行居民筹集一部分，政府投入一部分，争取相关政策支援一部分的原则，共筹措资金 400 多万元，其中，居民筹集 154万，县财政投入 260 万元，对 11 个小区 24 栋楼房进行了改造、改造项目分楼房主体改造和庭院改造两部分。主体部分改造包括：楼梯间粉刷、楼梯扶手粉刷、单元门更换、楼体广告清除等；庭院改造包括：硬化、绿化、亮化、美化，建设自行车棚、停车位、监控设备、小区大门和物业用房等。通过改造，小区面貌焕然一新，为居民营造了一个舒适、干净的生活环境。 （二）坚持标准，强力推动新小区建设。 20xx 年，物业主管部门制定了新建小区“十二有”标准。即：硬化、绿化、亮化、水冲厕所、健身器材、监控设备、箱式变化、阳光车棚、警务室、凉亭、长廊、物业用房。今年，又增加了“一有”即有停车位。棚户区改造或开发建设，建设单位首先制作新建小区效果图，由物业管理部审核后方可开工 建设，同时，建设单位根据小区面积每平方米交纳 60 元小区建设保证金，工程建成验收时，物业管理部参加验收，小区建达到“十二有”或...
