物业月度工作计划四篇物业月度工作计划四篇 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是我帮大家整理的物业月度工作计划 4 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 物业月度工作计划 篇 1 物业管理中心 3 月份工作小结和 4 月份工作计划 3 月份工作小结 一、启动“20xx 物业优质服务年”有关工作。 1、 组织搞了家属区“物业管理中心优质服务专刊”三版； 2、 拟定“20xx 物业优质服务年方案”， 拟定“20xx 物业优质服务年客户服务部方案”； 3、 物管中心召开会议，落实了每个部门联系一个服务对象，作为物业优质服务年的启动。 二、运用“物管中心内部质量检查体系”搞了质量检查、不合格通报和改进关闭，形成了资料； 三、协助工程公司完成大坪移植植物的栽种工作；并做好植物养护工作； 四、协助教务处作好学生补考工作； 五、对第二教学楼 101、102、605、606 等教室地砖进行维修； 六、完成语音楼电梯维修和维修合同的续签； 七、配合消防科完成了家属区消防整改； 八、制定部门经理、主管极其一般员工奖惩制度，根据修订的文件，部门加强了质量监管的力度，实施早会制和管理人员例行工作巡查制。 4 月份工作计划 一、贯彻落实“20xx 物业优质服务年”有关工作。 1、加强对员工素养和工作能力的培育，搞一次员工培训工作； 2、召开一次物管中心“优质服务示范单位”经验沟通会，沟通经验，比学赶帮，推动创优工作； 3、讨论酝酿和提出物业服务技术创新、服务创新和管理创新，树立物业服务品牌形象； 二、作好各种会议服务工作； 三、协助教务处作好教学工作； 四、做好校园内植物的病虫害防治工作，草坪修剪工作；植物扦插工作； 五、做好学校内卫生死角的清理工作； 六、作好生态食堂物业服务工作； 七、协助搞好学校春季运动会的工作。 八、协助市教委后勤协会搞好学校物资设备招标会； 九、完成总公司交办的其他工作任务。物业月度工作计划 篇 2 一、完善企业机制，强化基础管理 综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推动力度，使各管理处长效监管机制健全。 计财部肩负着调控公司各项费用...
