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物业经理述职报告物业经理述职报告 日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,信任你有很多感想吧,是时候写一份述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?以下是我为大家编写的物业经理述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。 物业经理述职报告 1 各位领导、同事: 大家好!我是 xxx,从商场 09 年开业至今担任物业经理一职。20xx 年是商场进展进程中极为重要的一年,在这一年中,在集团董事及商场姜总带领的领导班子的正确领导下,完成了各项安全管理目标,作为一名的物业经理,感谢企业给予我极大的鼓舞以及莫大的荣誉,让我在工作中不断学习、不断提高自身的业务能力及素养,下面就是 20xx 年度我的工作汇报: 一、 履行职责,努力做好本职工作。 这一年,作为一名物业管理者,我始终与班子领导及全体员工团结协作,带领员工艰苦奋斗、努力工作,不断强化管理、法律规范运作。作为一名管理者,我一心把精力用在管理上,以严格的工作要求去安排、布置、检查各项工作,排除各类安全隐患,杜绝事故的发生,为公司的安全生产保驾护航。 二、努力节约开支,保障工作生活秩序。 20xx 年,我商场人员减少。但我们物业部克服种种困难,完成了一个又一个艰巨的任务。例如:门前大理石台阶和地砖,往年都是找专业人员付费维修,我们偷师学艺,仔细钻研,今年在人员少的情况下,我们自己完成了维修、更换任务,并且质量很好、耐用,为公司节约了开销。还有商场内照明问题,原来都普通日光灯管,更换 LED 灯管节能环保,使用寿命长,我们全体物业人员用原灯架改造安装 LED 灯,现一期一至三楼,二期一楼还有美食城均已改造完毕。又为公司节约了一笔不小的资金。商场物业工作,面广,还杂,有安全、消防、上下水管道、保洁、水暖、电气、房屋和商场所有设备、设施的运行和维修工作。作为一名管理人员,做到第一时间发现问题,能及时处理和解决,当日能做,决不留到第二天,我部门解决和处理不了的及时上报上级领导协助解决,我商场物业各工种维修人员和技能都有所欠缺,所以每次维修都需到现场查看,有时还需自己来完成工作。 三、加强共用设备设施管理. 今年,全国电梯事故频发,作为金鼎的物业经理和电梯管理员,深知电梯的安全重要性。我们用一个星期的时间对商场所有员工进行电梯安全使用、紧急救援的培训。并且发试卷进行考试,合格率达到 100%。 四、消防安全 消防安全是企业安全生产工作...

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