听hr课题规划有感VIP免费

第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制听hr课题规划有感周六冒着大雨，战胜了自己的小惰性去参与了这堂关于HR课题规划，真是庆幸自己来了，感觉收获颇丰。今日课程分为了两部分，上午是总结这段时间学习的内容，解答每位参与学员的怀疑，下午详细讲HR课题规划的专业课题和通用课题，重点讲了结构化备课的方法及大家共同备非人力资源管理的人力资源管理课程。上午收获的内容要点：刘老师用逐一每人抽问在培训师技巧方面有什么问题，重点讲了学员的心态，先要分析学员不认可的缘由，主要是学员认为没用，培训时间支配不合理，没吸引力，培训师本身学问面不广及培训师技巧不够等，第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制针对这些问题，老师讲了肯定要清晰学员的需求动机，肯定要针对性解决问题，明确培训目标，并且要学会写课程简介，课程宣扬，要提升课程吸引力，用好培训师的“四架马车”，这个是在公司做内训遇到最普遍的问题，经过老师这样梳理和讲解，感觉豁然开朗了。接下来老师还重点讲了我的问题，怎样做好自我管理，克服惰性，曾国藩说古今有才者而谋不成，非傲即惰，的确很有道理。肯定要给自己找危机，考虑假如不去做，会带来什么危害，给自己定目标，做好目标分解，列清单，按重要程度分类，按流程分解，分段用好碎片时间，安排好任务，还有最重要的是行动，尤其是精力好的时候行动，用心做，百句空言不如一个行动，只有行动才会产生结果，另外把想法和目标说出来，相互监督和约束，要做到每天定的目标做到了就嘉奖，没做到就惩处。这个对我触动比较大，我的确太随便了，内心还是乐观向上，但许多时候就停留在想上，没有行动，今日听了要根据老师教的方法，时刻提示自己，要第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制做到。下午学了HR课题规划，分为专业课题和通用课题，原来HR的课题还可以这么广，想想自己已经是经理了，但对应着的连HR专员的课程都没有开发和讲解，想想汗颜，重点学到了结构化备课的方法，首先要学会借力，在网上看一下别人的课纲及视频，再买些书，最好在现场听听，接下来考虑达到的目标成果，要预备课程简介和教学物料，知道受训对象，明确他们的需求，针对问题，考虑目标收益，规划好上课时间，重点主体，考虑如何开场，主体和结尾，任何一个小课题都要有导入，主体和结尾。老师让我们用分组争论的方式小组一起备非人的课题，然后代表讲，最终老师讲他备课的方面，的确比我们好许多，让我们多年做HR的人员感觉老师比我们专业许多，让我们思路打开了。第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制今日这堂课，给我的触动很大，从今日开头我要课后做总结了，只有总结才有进步，接下来的行动方案：听课后肯定准时总结每天学习15分钟每天上班列好清单，提升工作效率，合理支配时间，下班前20分钟总结和订好明天的方案。本堂课效果很好，未有疑虑，再次感谢老师！21期马玉兰第5页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2022-4-27作业回复：马老师好！来函已阅，勤于总结，准时总结，擅长学习，是一个好习惯，望坚持，并形成习惯。一点小改进，建议以后写类似这种公文式文章，留意一下结构化，你的总分总做的很好，但适当用一下小标题、以数字化来标注小标题，让段落更清楚，这样可能会更好。这是我多年前接受写作训练时的一些心得，与你共享。期盼你的课题成果早日问世。第6页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制刘海纳