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某公司安全风险分级管控管理制度

某公司安全风险分级管控管理制度_第1页
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第一章 总则第一条 为加强安全风险管控,确保安全风险控制措施的充分性、适宜性和有效性,预防生产安全事故,落实公司《安全生产责任制》,根据《中华人民共和国安全生产法》,制定本制度。第二条 本制度规定了安全风险评估、风险控制、分级管理以及沟通和记录管理的要求。第三条 公司所属企业、控股公司应当建立健全安全风险分级管控制度,加强安全风险管控,预防生产安全事故。第四条 公司安全风险管理实行分级管控制度。(一)公司总经理、业务分管领导、主管领导在责任范围内,负责重大风险安全管控措施的落实;(二)各部门(车间)负责人、业务主管负责属地范围内重大风险、较大风险安全管控措施的落实;(三)各部门(车间)班组长、副班长负责属地范围内重大风险、较大风险、一般风险安全管控措施的落实;(四)各岗位员工负责所在岗位重大风险、较大风险、一般风险、低风险安全管控措施的落实。第五条 安全环保部是公司安全风险综合管理部门,负责组织开展公司安全风险评估工作,组织制定安全风险控制措施。第六条 各部门(车间)是安全风险防控主体部门,负责开展安全风险评估,制定并落实风险控制措施,在部门(车间)内以及与其他关联部门进行风险沟通。第七条 员工是岗位安全风险控制措施落实的责任主体,对所负责的安全风险控制措施负责。第二章 安全风险评估第八条 安全风险评估包括安全风险识别、安全风险分析、安全风险评价三个过程。第九条 安全风险评估工作应当做好工作准备,准备工作内容包括:(一)成立安全风险评估小组;(二)确定安全风险评估的范围(评价单元);(三)确定安全风险评估的方法;(四)收集有关资料;(五)开展必要的安全风险评估技能培训;(六)其他需要准备的内容。第十条 安全风险评估小组成员包括:(一)组长(或主席);(二)记录员;(三)工艺工程师;(四)设备工程师;(五)电气(仪表)工程师;(六)操作人员;(七)安全工程师等。第十一条 安全风险评估小组组长(主席)通常由安全环保部负责人、各部门(车间)负责人担任。第十二条 各部门(车间)负责人应当组织部门(车间)员工积极参与安全风险评估工作。第十三条 安全风险评估小组根据安全风险评估的目的和对象,确定安全风险评估的范围(或评价单元)。安全风险评估范围(评价单元)按照以下原则划分:(一)生产过程相对独立;(二)在空间上相对独立;(三)范围相对独立;(四)具有明显的界限。第十四条 安...

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