科室工作总结 4 篇 科室工作总结 4 篇时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候抽出时间写写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？以下是我为大家编写的科室工作总结 4 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。科室工作总结 篇 1今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司 20xx 年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全面落实从严管理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将 20xx 年主要工作汇报如下：一、所做主要工作（一）建立健全规章制度，奠定精细化管理基础。今年以来，我们从法律规范管理入手，加强制度建设，理顺工作程序，尤其项目部解散以来，我们对科室的各项制度、管理办法重新进行了修订。一是从实际出发，把成本控制落实到每个具体岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保成本控制到位。二是严格法律规范管理制度，在仔细总结之前先进管理经验的基础上，查找管理上的漏洞，对《岗位职责汇编》进行了修订，进一步完善生产管理体系，保证各项管理工作的科学性、有用性和可操作性。（二）超前组织，细化衔接，生产保障坚强有力。今年以来高效组织内部井队拆搬安 20 余次，回收整套设备 6 套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的 10.5 小时缩短至今年的 9.42 小时；搬迁及时率 100%，搬迁就位准确率100%。为了赢得施工主动，生产组织抢前抓早，积极与上级部门和各采油厂进行沟通协调，根据市场信息科学组织生产，确保全年生产正常运行。一是加强现场勘察力度和生产组织力度。针对不同时期不同情况，制定相应的搬迁预案。自进入翻浆期和雨季以来，为准确掌握现场情况，现场人员每天都对搬家现场情况进行勘察，抓住有利时机，及时组织钻机搬迁。对于泥泞路线和井场，实行提前垫路口、铺设钻杆排等方式，保证钻机搬迁。进入冬季，我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作，保证了钻机顺利搬迁。其中，40597 队从胡 1xx—1 井搬迁至胡 5—249，在新老井工农关系紧张、老井单行道长达 6 公里、又正值老乡浇地季节，在此路况极差的条件下，协调科迎难而上不气馁，找准问题想办法，一方面在新老井根据现场情况分别做了周密部署，针对单行道较长的问题，实行分段设卡，做到每段都有疏导协调人员，保障搬迁无阻碍；另一方面，严把安全关，现场指挥人员严格根...
