科技型企业融资的相关法律问题 一、关于股权激励 十多年前的时候大家还没有太多股权激励的概念，大部分很通俗的做法是老板承诺给你多少股份，先在我名下，等上市再给你，基本上都是口头的。随着打工一族文化水平的提高，期权的概念越来越强，但是从法律的角度讲，进度还是落后实际进程。现在所有做的期权，《公司法》上连期权两个字都没有，所有只能依靠《合同法》，在不违反《合同法》的情况下来搭建期权的概念。 股权激励是激励优秀员工努力工作的一种手段，从而使公司员工的目标与企业的长期进展目标一致，实现企业价值最大化，进而使企业持续进展和价值最大化成为所有者和经营者的共同目标。一般情况下投资人会要求创业者在融资后设置期权池。 期权又分几种模式 第一种模式叫代持。说的好听一点叫做虚拟股份，这种情况非常多，代持虚拟股份的好处在于作为创始人的主动性特别强，不存在把你们的股份收回来的问题，也没有税务麻烦。 第二种模式叫员工持股平台。很早的时候员工持股平台都是用公司，员工持股平台好处是可以实打实的把股权给到被授予人，但是它的不好在于一旦给了你再往回抓抓不回来。这些人拿公司的股权是间接的，也就是说，将来退出的时候不能说我想卖就卖了，必须通过持股平台来卖。 第三种方式叫做直接持股。这种模式一般很少，因为非常危险，一旦让某一个人持有公司层面上的股权，很难把他清退。公司做的所有股改、融资，他都必须签字。什么情况下用?公司马上上市，而且上市确定性基本上是 100%，也不存在他怎么样的问题了。 期权通常用的是持股平台和代持这两种模式。 还有就是期权比例的问题，一般应该小于 5%，当 A 轮融资以后，到 B 轮融资在划出 5%，稀释 A 轮的投资人，到 C 轮的时候再划出 5%，稀释 B 轮的投资人。一般我们做员工期权的时候一般最多 3 次到 4 次，最终的结局差不多应在 15%左右。 二、怎样防止恶性收购 这个跟现在很多公司碰到的问题有关系，现在看到的恶性收购基本上是两种，一种是境外上市公司碰到的恶性收购，一种是境内的上市公司、甚至是非上市公司碰到的恶性收购，法律不一样，所以防止的手段也不一样。相对来说国内的法制还不是很健全，但是有很多的办法，比如说国内可以签署授权委托书、一致行动人协议，是可以达到合伙人制度的情况。说到底，防止恶性收购应在我们融资早期的时候奠定好基础，因为一旦有投资人进来之后，你在想去改变股份的格局，比如说设计合伙...
