移动公司安全生产和安全保卫工作计划 一、总体思路 仔细学习党的十八大精神，全面贯彻全市移动工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，把“以人为本、求真务实、持续创新”作为安全工作的基本要求，紧紧围绕公司“创新进展”的中心任务，以“六防一保”（防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸、防事故、保安全）为安全目标，进一步强化“三全管理”，抓好“三个体系”建设，落实“三级”安全教育，进一步落实安全责任，全面贯彻推行安全生产作业计划制度，加强重点要害部位的安全防范管理，完善安全设施的维护管理，加大安全监督检查力度，通过持续改进，不断提升安全管理水平，为公司的持续稳定和谐进展提供可靠保障。 二、工作目标 1、杜绝重、特大火灾事故，杜绝员工因工死亡事故，杜绝重、特大道路交通责任事故、杜绝重、特大群体性事件发生； 2、完善枢纽楼、综合楼的火灾报警系统和自动灭火系统的隐患排查整治工作，全市消防设施完好率达到 100%； 3、抓好安全生产作业计划的全面推行和贯彻执行工作。上半年，各单位重点要害部位的安全生产作业计划实施覆盖面达到 100%；到年底，全部生产岗位实施安全生产作业计划； 4、组织开展 2 次全市性安全大检查，并在 4 月底之前组织开展全市的自检自查工作，仔细开展安全隐患的排查整治，迎接省公司上半年进行的全省安全大检查； 5、落实“三级”安全教育培训工作，通过各种形式的安全教育和培训，提高员工识灾、防灾、灭灾的技能； 6、夯实安全管理基础，推动“三个体系”建设，初步实现安全管理的“制度化、法律规范化、标准化和精细化”目标。 三、具体措施 （一）以深化推动安全生产作业计划为着力点，强化安全生产的“全面管理”（即：全员共同参加、全方位覆盖和全流程对接）。 1、根据“统一领导、综合协调、分级监管、全员参加”的原则，加强安全管理责任体系建设，健全安全管理工作流程，切实做到关口前移、重心下移，将安全工作的重心落实到生产一线、生产现场，通过责任指标层层传递，落实到各级领导、基层生产单位和每一位员工，初步建立责任明确、层次清楚、标准法律规范的三级安全责任体系；所有生产、管理岗位都要建立健全安全生产责任制，把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节，形成严密的安全生产责任体系。 2、抓好安全生产作业计划的全面推动，全力抓好安全生产作业计划的落地工作。推动安全生产作业计划是提升公司安全管...
