竞聘外科主任的演讲稿VIP专享

竞聘外科主任的演讲稿竞聘外科主任的演讲稿范文 演讲稿是一种有用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在学习、工作生活中，演讲稿的使用频率越来越高，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是我为大家编写的竞聘外科主任的演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 尊敬的各位领导、评委老师们： 大家下午好！ 信任大家对我已经十分熟悉，但是还是请允许我做一下自我介绍，我是 xx，现年 xx 岁。毕业于理工大学，本科学历。中共党员。今日能站在这个舞台上我感到十分荣幸，首先要感谢上级领导为我们提供这个展现自己的舞台，这也是对我过去工作的认可和赞同。谢谢大家。 今日我要竞聘的岗位是外科主任。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素养、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的进展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。 科主任的重要性 科主任在医院的'地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关怀的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。 科主任应该具备的基本素养和能力 在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术进展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。 如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培育有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术进展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才进展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。 很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关怀的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期进展。要进展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，...