管理学考研各个题型的解答技巧

管理学考研各个题型的解答技巧 管理学考研各个题型的解答方法 简答题：此类题型大多是对重要理论、观点、方法原理等基础知识的考察，答案大多来源于经典教材。回答这类题目首先要一语中的，简洁明了，切忌拖沓模糊，当然你对教材理解越透彻，答题才能越精准。此外还要进行简要的阐释，这个阐述需要看要点的数目来决定，假如只有一二个答案要点，分析的内容就需要更详细一些。假如涉及到科学管理理论的优点是什么这样的简答题，要把优点切分成一点一点，一条一条，不要笼统而言。 推断题：做这类题一定要对命题的正误给出一个确定的说法，不要模糊其词，模糊其词的答案只能暴露你知识上的不足，导致失分。错误命题要说明其原因：有的是概念混淆，有的是以偏概全，有的是推断错误，有的是太绝对化等等，需要有个交代，然后进行修改。推断题审题一定要认真，最好是找到关键概念和一些有迷惑性的修饰语。 论述题(包括案例分析)：都是对学科核心知识点和与实事热点联系很紧的知识点。这些知识点或者是大型知识点，或者是一组相联系的.知识点或者几个有层次的知识点。这类题目的解答一般是依据是什么为什么怎么办的思路进行展开。 是什么即在开始对原题的材料进行简单的总结，然后提出核心概念，对核心概念进行界定和总结。 为什么需要有逻辑分层次地进行具体分析。最好能够分几个方面(或者几个层次)进行回答，每一点先摆出结论，然后解释、推理、论证、举例。 怎么样一般是提出展望或者提出观点、看法、建议。这个部分可以充分发挥制造性，即使出现自己的新观点只要言之成理，持之有据即可。 论述题最大的特点就是要论述，一是要充分，可能字数会比较多。二是要紧凑，不要为了片面追求字数多少而答得过偏过散，甚至有离题倾向。三是要有逻辑性，思路要明晰，不能从头到尾毫无重点，也不能每个要点或者每个层次之间互相牵扯。动笔之前心里应该有一个比较清楚的脉络。 罗宾斯管理学考研冲刺考点：职权的划分 职权：职务范围内的管理权限(核心是决策权)。 职权是权力的一个子集 1、直线职权：上下级之间的指挥、命令关系。指挥链 各级主管都拥有直线职权。line 有时把组织对目标实现负有主要责任的管理者称为直线人员。 2、参谋职权：组织成员向管理者提供咨询、建议的权力。 产生：源于直线人员对专业知识的需要，如财务、质量、人事、公关等。参谋建议，直线指挥 3、职能职权：参谋部门或参谋人员拥有的原属直线人员的一部分权力。 其...